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基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统研究与开发的开题报告

一、研究背景和意义

随着国际化和全球化的发展，日资企业在中国市场越来越受欢迎，也越来越多地涉足企业采购领域。但是，由于文化、法律等差异，日资企业在采购管理方面还存在一些问题，如采购过程不透明，产品质量难以保证，合作方信息难以查询等。因此，研究和开发一款基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统，能够有效地监查采购活动，提高采购效率和质量，保障购方和供方的合法权益，具有非常重要的现实意义。

二、研究目标

本研究旨在开发一款基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统，主要目标包括：

1.实现采购信息管理和查询功能：用户可以在系统中维护采购信息，以及查询已有的采购信息。

2.实现供应商信息管理和查询功能：用户可以在系统中维护供应商信息，以及查询已有的供应商信息。

3.实现监查功能：用户可以在系统中监查采购活动，检查采购过程中的不正之举。

4.实现报告功能：系统可以根据监查结果自动生成报告，并将报告发送给相关人员。

五、研究方法和技术路线

本研究将采用以下方法和技术路线：

1.系统需求分析：通过与目标用户沟通，收集和分析用户的需求，为系统设计提供参考。

2.系统设计：基于需求分析的结果，设计系统的结构、界面和功能模块，确定技术路线和技术工具。

3.系统实现：根据系统设计的方案，采用相应的技术手段进行系统实现，并进行测试和调试。

4.系统应用：将系统应用于实际工作中，并提供必要的培训和技术支持。

六、预期结果

本研究预期结果包括：

1.设计出一款符合用户需求的基于WEB模式的日资企业采购监查管理系统。

2.实现采购信息管理和查询、供应商信息管理和查询、监查功能和报告功能。

3.提供一种新的解决方案，能够更好地监控和管理采购活动，提高采购效率和质量，保障购方和供方的合法权益。

七、研究进度安排

1.2021年6月—2021年7月：系统需求分析和设计。

2.2021年8月—2021年11月：系统实现和测试。

3.2021年12月—2022年1月：系统优化和整合。

4.2022年2月—2022年3月：系统应用和技术支持。

八、预算安排

本研究主要涉及的费用包括：

1.人工费用：160天×600元/天=96000元。

2.设备费用：服务器、数据库等，预计50000元。

3.其他费用：培训、差旅、办公材料等，预计5000元。

总计：96000元+50000元+5000元=141000元。

以上是本研究的开题报告。