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设计流程管理邵玉振

济南市市政工程设计研究院有限责任公司

2０11.8

设计流程

项目下达

依据正式接受的设计合同或委托书进行项目下达：包括确定项目管理级别（院管或所管）、合理安排承担部门、项目负责人和审核人、确定完成日期以及其他要求，填写《项目下达单》，呈报有关部门和主管领导批准后，下达到设计所。

设计项目负责人、专业负责人、审核人的人选，由生产经营处分别与设计所所长、分管院长、院总工程师商定。

设计及校审人员均应符合规定的资格要求，详见《各级技术岗位职责》和《设计文件签署资格的规定》。

搜集资料

设计资料由项目负责人统一管理。资料内容：

包括规划资料、自然环境资料、顾客要求资料登记：

顾客提供的资料是顾客的财产，应统一编号、登记，以便使用和保护。

资料验证：

设计资料必须验证，包括完整性、实用性。资料修改：

资料修改和补充的内容应及时通知顾客，并传达到有关设计人员。

项目策划

项目负责人负责编制项目设计大纲，专业负责人编制专业设计大纲，包括人员、进度安排、确立质量目标和设计原则、技术要求，具体要求按作业文件《设计大纲编制办法》（3005）执行。

项目组设计人员必须明确工程设计内容和产品规定的要求、设计技术要求和有关规定。c.设计开始前，项目设计负责人与设计人员应到现场踏勘，收集并验证设计资料。所采购的资料要由提供单位予以盖章确认。具体要求按作业文件《顾客提供设计资料管理办法》（3004）执行。

各项目的具体作业进度应满足合同规定的要求，在设计所的月度计划中进一步细化；项目进度调整时需报请生产经营处批准，并办理相应的手续。

e项目负责人按照批准的设计大纲，组织开展设计活动，设计大纲随设计文件归档。

任务下达

主要内容：

a、工作内容b、责任人c、工作计划要求d、成果要求e、关键点和关键技术f、主要设计参数g、外部条件

设计输入

a设计输入的内容有：设计依据性文件；适用的法律、法规、技术规范、标准；设计合同或委托书（包括确定的设计内容、规模、技术和质量要求、本项目的特殊专业技术要求等）；经过批准的项目设计大纲；顾客或供方（分承包方）提供并确认的设计资料；相关专业的配合资料；现状调查资料；采用的计算机软件等。

b设计委托书、设计合同、与工程有关的上级审批文件应是经过批准的有效文件。

c顾客提供的设计基础资料或供方产品应经过验证，并形成记录。

d设计输入应贯彻执行现行的法律、法规和技术规范，特别是强制性标准。

e设计输入内容由项目负责人主持进行评审，以保证输入文件的充分性和适宜性。

f设计输入的依据性文件、资料和评审记录应归档。

设计评审

在设计项目的方案、可研、初步设计、施工图设计阶段及设计中的适宜阶段，应按照设计大纲拟定的计划对设计的阶段成果进行设计评审.

设计评审可根据项目的复杂程度采用会议评审、相关专业会签评审二种方式。院管项目由生产经营处组织，所管项目由各设计所总工程师组织。

c院管项目的设计评审由院总（副总）工程师主持，所管项目的设计评审由所总工程师主持。评审会的邀请人员可根据评审项目的需要来确定。

评审会议的参加人员要包含项目负责人、审核人和各专业的主要设计人。

d工程设计评审的要点是评价设计满足该产品要求的能力，优化设计方案，提出问题和具体改进措施；并对有关技术创新的应用进行评审。评审结论要经主持人认可，项目负责人安排实施。

e设计评审结果及必要的措施应保持记录，并归档。

设计验证

a在设计各阶段中所有的设计输出文件，都要根据项目大纲的策划安排进行设计验证。

b设计验证的基本形式是设计校审,由具有相应资格的人员逐级校对、审核、审定，并形成记录，

c为消除设计文件中的错、漏、碰、缺现象，设计校对人和审核人要注意对照作业文件中《设计“常见病、多发病”校审对照单》的要求，认真校审。

d对涉及两个或两个以上专业设计项目的有关设计文件要进行设计会签，具体要求详见《设计图纸会签的规定》。

e当设计项目需要采用变换计算方法（双程序校核）、与已证实的类似设计进行比较、或进行试验予以证实等其他验证方式时，在编写设计大纲中要予以提出，经过审批后，按计划执行。f设计验证及其在验证后所采取的措施的所有记录，必须保存并归档。

设计输出

设计输出的产品即文件、图纸、计算书，应满足设计输入的要求，符合建设部及我院有关设计文件组成内容及编制深度的规定。

计算书是工程设计的输出文件，应按照作业文件《设计成品校审办法》的规定，对设计者提供的计算资料及数据的有关要求和计算书进行行严格的校审.

设计项目如果需要套用标准设计图或同类设计项目的图纸时，应执行《设计套用图纸的规定》，确保其技术条件适用于本项目。

设计输出文件中应包含为采购、施工和服务的运作提供的信息（如：设备材料表、施工说明），标出与建设工程的安全