双预控体系培训课件.pptx

双预控体系培训课件

CATALOGUE目录双预控体系概述危险源辨识与风险评估隐患排查治理安全风险分级管控应急管理与事故处置双预控体系在企业的应用实践

01双预控体系概述

定义双预控体系是指风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，目的是通过识别风险、评估风险、控制风险等措施，将安全生产关口前移，实现源头治理、科学预防。背景随着工业化、城市化进程的加快，安全生产问题日益突出。为了有效防范和遏制重特大事故，国家提出了构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求。定义与背景

通过双预控体系的建立和实施，推动企业落实安全生产主体责任，加强安全管理，提高事故防范能力。落实企业主体责任双预控体系强调源头治理、科学预防，将安全生产关口前移，从源头上防范和化解安全风险。实现关口前移双预控体系要求企业全面识别、评估和控制风险，推动企业建立健全安全管理制度和操作规程，提升安全管理水平。提升安全管理水平双预控体系的意义

近年来，我国各级政府和企业高度重视双预控体系建设，制定了一系列相关政策和标准，推动企业开展双预控体系建设工作。目前，双预控体系已在多个行业和领域得到广泛应用和推广。国内发展现状国际上，一些发达国家和地区也建立了类似的风险评估和隐患排查治理机制。例如，美国、欧洲等国家和地区在职业安全健康领域推行风险管理理念和方法，通过建立风险评估模型、制定风险控制措施等方式，降低事故发生的概率和影响程度。国外发展现状国内外发展现状

02危险源辨识与风险评估

危险源辨识方法直观经验法利用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料来类推、分析评价对象的危险、有害因素。系统安全分析法用某些系统安全工程评价方法进行危险、有害因素辨识。系统安全分析方法常用于复杂、没有事故经验的新开发系统。类比法利用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料来类推、分析评价对象的危险、有害因素。

识别危险源的存在并确定其特性的过程。危险源辨识风险评价风险控制评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。根据风险评估结果，制定相应的控制措施，将风险降低到可接受水平。030201风险评估流程

风险等级划分根据风险的大小和可能造成的后果，将风险划分为不同的等级，如低风险、中等风险和高风险等。管控措施针对不同等级的风险，采取相应的管控措施，如加强监管、提高安全防护措施、进行应急演练等，以确保风险得到有效控制。同时，需要定期对管控措施进行评估和调整，以适应变化的风险情况。风险等级划分与管控措施

03隐患排查治理

定期排查专项排查季节性排查节假日排查隐患排查方法制定隐患排查计划，明确排查周期和责任人，确保定期进行全面、系统的隐患排查。根据不同季节的气候特点和安全生产规律，开展季节性隐患排查，及时发现和消除季节性安全隐患。针对特定领域、特定设备或特定季节等开展的专项隐患排查，提高排查的针对性和有效性。在重要节假日前，组织对重点领域、关键环节的隐患排查，确保节假日期间的安全生产。

对于发现的重大隐患，必须立即采取停产、停业等强制措施进行整改，确保隐患得到及时消除。立即整改对于一般隐患，应制定整改计划，明确整改措施、责任人和完成时限，确保隐患在规定期限内得到整改。限期整改建立隐患整改跟踪督办制度，对整改情况进行定期检查和评估，确保整改措施得到有效落实。跟踪督办在隐患整改完成后，应组织专业人员进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。复查验收隐患治理措施

建立闭环管理制度制定隐患排查治理闭环管理制度，明确各环节的责任人和工作流程，确保隐患排查治理工作的连续性、完整性和有效性。持续改进通过对隐患排查治理工作的总结和分析，不断完善和优化工作流程和方法，提高隐患排查治理的效率和水平。信息反馈机制建立隐患排查治理信息反馈机制，及时将排查出的隐患和治理情况反馈给相关部门和人员，实现信息共享和协同工作。监督考核建立监督考核机制，对隐患排查治理工作进行监督考核，确保各项措施得到有效落实和执行。隐患排查治理闭环管理

04安全风险分级管控

通过对生产过程中的人、机、料、法、环等要素进行辨识，识别出潜在的危险源。危险源辨识对辨识出的危险源进行风险评估，确定其可能性和后果严重程度。风险评估根据风险评估结果，将安全风险划分为不同等级，如重大风险、较大风险、一般风险等。风险分级安全风险分级方法

较大风险制定相应的安全管理制度和操作规程，加强员工培训，提高员工安全意识。重大风险制定专门的安全管理方案，采取特别的管理措施，如加强安全监管、强化应急管理等。一般风险采取常规的安全管理措施，如定期检查、维护保养等。不同等级安全风险的管控措施

03持续改进通过对安全风险管控实践的总结和反思，不断完善和改进安全风险分级管控体系。01实时监测通过安全监测系统对生产过程进行实时监测，及时发现潜在的安全风