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XX公司2022年年终总结报告

2022年是XX公司发展上极不平凡的一年，是公司上下一心、众

志成城、奋力拼搏的一年。一年来，XX公司坚持以稳定发展为原则，

按照总经办“提升主业，多元并进”的战略部署，团结一致，奋力拼

搏，开拓创新，抓机遇重发展，靠管理增效益，凭实干争一流，整体

呈现出全面、持续、快速、和谐的良好局面；同时在项目市场开拓、

管理理念创新、企业文化建设等方面取得了不斐的成绩。

一、党建全覆盖，与先锋同行

沧海横流，首在掌舵；2022年，XX党支部认真贯彻落实上级党

组织的工作精神和部署，紧紧围绕本单位的中心工作，积极改进工作

作风，突出工作重点，坚持务实创新，强化措施落实，在制度建设、

发展党员、疫情防控志愿服务等方面均取得了明显成效。

（一）加强制度建设，强化党员教育管理

在年初修订的管理手册中新增《党建工作制度》部分，规范支部

活动，定期召开党支部民主生活会、支部书记上党课、以及三会一课

制度。积极参加区上级党组织的各类活动，学习《XXX报告》、《喜

迎二十大、寻找党员好榜样》故事会展播、深刻学习习总书记“七一”

重要讲话精神、疫情防控专题培训，参加“党建引领促发展、激发活

力争先锋”和“疫情防控志愿有我”主题党日活动，参观“喜迎二十

大、奋进新征程”主题画展、“学习贯彻二十大踔厉奋发新时代”心

得体会展示活动等。

（二）强化队伍建设，发展凝聚青年力量

XX党支部现有正式党员4名、积极分子1名。2022年，XX把党

建工作摆上重要议事日程，以党的十九届六中全会和第二十次全国代

表大会精神为指导，狠抓党员队伍建设，把发展党员作为党建的工作

重心来抓。年初，在安排全年党建工作的同时，对发展党员工作进行

规划部署，提出了“低年龄、高学历”的要求。2022年XX党支部共

收到入党申请书5份，人均年龄30岁，学历大专及以上。

（三）发挥先锋作用，主动投身疫情防控

新冠疫情爆发以来，XX成立抗疫小分队，由总经理XXX任队长，

积极支援XX街道、XX社区、XX小区，协助对居民进行劝导、安抚、

查验核酸、代购代送等工作，为奋斗在抗疫一线的工作人员送温暖、

送慰问。在疫情高风险区域，XX人更是不惧危险困难，深入封控区

域内，为居民转运物资。

二、五指成拳，以实干求实效

大道至简，实干为要；2022年XX实现总产值XX万元，共有项

目46个，其中人力资源类18个、服务类9个、社工类19个，包括

XXX等活动。服务对象包括XXX等。

（一）调研市场需求，开拓人力资源渠道

2022年，XX公司建立以人力资源项目为主的商业模式，着力于

开拓新的用户模式、产品模式和推广模式，对潜在客户和新的人力资

源渠道进行了调查走访，为推进发展企业人力资源项目做出第一手准

备。根据不完全统计，全区X个镇（街道）、X大园区稍具规模企业

共有49198家，包括餐饮业205家、房地产业437家、建筑劳务和装

饰业28436家、商务租赁和零售业7316家、文化传媒137家、互联

网科技1435家、批发业9365家、家政和其他服务业1193家、机动

车维修服务674家。第一轮对筛选出规模以上的企业5359家，其中

XX街道1215家、XX园区1310家、……。下一步XX公司将聚焦以上

企业开展第二轮走访，力争开发潜在客户。

根据“两手抓、两手都要赢”的原则，在维持现有招聘渠道的同

时，大力拓展新的人力资源渠道，除XX区就业局、退役军人事务局、

公司公众号和网站、XX招聘网等，积极与区内各级院、校，区外其

他地、县政府部门、镇、街道、社区等建立联系，力争拓宽招聘渠道。

截止2022年12月，共发布招聘信息420条，包含XX等岗位，接受

咨询1500余人次、人才库更新450余人。

（二）制定操作规程，提升项目工作成效

为使项目工作落到实处，研究制定了服务项目标准化建设体系，

同时根据重点项目的特殊情况，有针对性地制定管理和考核制度，如

XX项目《（半军事化）管理制度》、《车辆管理制度》、《安全责

任书》和《廉洁承诺书》，XX项目《工作质量考核标准》等。全年

累计开展项目员工培训21次，参训人员达140余人次，培训内容涉

及项目管理制度、体能训练、队列训练、无人机使用、消防器材使用、

社工实务等方面。

（三）加强部门建设，扩展目标项目维度

改进工作方法，对项目社工实行目标责任制，通过定量定