医院固定资产管理工作总结报告.pptx

医院固定资产管理工作总结报告汇报人：XXX2023-12-31

目录CONTENTS引言固定资产管理现状分析固定资产管理工作成果固定资产管理存在的问题与改进建议未来固定资产管理工作展望结论

01引言CHAPTER

目的本报告旨在全面总结医院固定资产管理工作的成果、问题与经验，为未来工作提供参考与指导。背景随着医疗技术的快速发展和医院规模的不断扩大，固定资产管理工作在医院运营中的地位日益重要。为确保医院资产的安全、完整与高效利用，对固定资产管理工作进行全面总结和深入分析显得尤为重要。报告的目的和背景

1.房屋及构筑物包括医院大楼、病房楼、门诊楼等。定义固定资产是指医院所持有的单位价值较高、使用期限较长、在使用过程中保持其实物形态的资产。2.医疗设备如影像设备、手术器械、检验仪器等。4.后勤设备如空调、热水器、电梯等。3.办公设备如电脑、打印机、办公桌椅等。固定资产的定义与分类

02固定资产管理现状分析CHAPTER

医院拥有大量的医疗设备，包括影像诊断设备、手术器械、检验仪器等，分布在各个科室。医疗设备办公设备建筑设施医院员工使用的办公设备，如电脑、打印机、空调等，主要集中在使用科室。医院的基础设施，如病房楼、门诊楼、手术室等，是医院提供医疗服务的重要场所。030201固定资产的分布与使用情况

医院对固定资产进行定期检查，确保设备正常运行，及时发现并处理故障。定期检查对于专业性较强的设备，医院会委托专业机构进行维护和保养，确保设备的精度和性能。专业维护医院制定保养计划，对设备进行常规保养，延长设备使用寿命，降低故障率。保养计划固定资产的维护与保养

固定资产的折旧与报废处理折旧管理医院根据固定资产的性质和使用情况，采用不同的折旧方法，合理计算折旧费用。报废标准医院制定固定资产报废标准，对无法修复或无使用价值的设备进行报废处理。报废程序医院对报废的固定资产进行清点、评估和审批，确保报废处理符合相关规定。

03固定资产管理工作成果CHAPTER

固定资产管理制度的制定根据医院实际情况，制定了一套完善的固定资产管理制度，明确了固定资产的分类、购置、使用、维护、报废等环节的管理要求。固定资产管理制度的宣传与培训通过组织培训、宣传资料等形式，加强员工对固定资产管理制度的理解和执行，提高员工的管理意识和责任心。固定资产管理制度的建立与完善

按照固定资产管理制度要求，定期进行固定资产的盘点与清查，确保固定资产的数量、状态和存放位置与账目相符。对于盘点与清查过程中发现的问题，及时进行处理和整改，确保固定资产的管理得到有效落实。固定资产的盘点与清查盘点与清查结果处理定期盘点与清查

建立了一套固定资产信息化管理系统，实现了固定资产的电子化管理，提高了管理效率和准确性。信息化管理系统的建设定期对信息化管理系统进行维护和升级，确保系统的稳定性和安全性，以满足医院不断发展壮大的管理需求。信息化管理系统的维护与升级固定资产信息化管理的推进

04固定资产管理存在的问题与改进建议CHAPTER

固定资产管理存在的问题固定资产的账目记录与实际资产情况存在差异，导致资产信息不准确。固定资产的采购、使用、报废等环节缺乏规范的管理流程，导致管理混乱。固定资产的维护保养不及时，导致设备损坏和老化加速。固定资产管理责任不明确，导致管理效率低下和资源浪费。资产信息不准确管理流程不规范维护保养不及时责任不明确

制定详细的固定资产管理制度，明确资产分类、账目管理、盘点清查等规定。建立完善的资产管理制度规范管理流程加强维护保养明确管理责任建立规范的固定资产管理流程，包括采购审批、验收登记、使用保养、报废处置等环节。定期对固定资产进行维护保养，确保设备正常运行和使用寿命。明确固定资产管理责任人，建立责任追究制度，提高管理效率。针对问题的改进建议

05未来固定资产管理工作展望CHAPTER

确保固定资产安全、完整，提高使用效率，为医院发展提供有力保障。目标制定固定资产管理制度，完善管理流程，加强日常维护和保养，定期进行盘点和清查。计划固定资产管理工作的目标与计划

合理分配固定资产，根据实际需求调整资产配置，避免浪费和重复购置。优化资源配置提高医护人员对固定资产管理的认识，加强操作技能培训，培养节约意识。加强培训与宣传建立固定资产使用绩效评价体系，对使用情况进行考核和激励，鼓励高效利用。推行绩效管理提高固定资产使用效率的措施

提高数据质量加强数据采集、整理、分析工作，确保数据准确性、完整性，为决策提供有力支持。推进智能化管理运用物联网、大数据等技术手段，实现固定资产智能化管理，提高管理效率。完善信息化管理系统建立固定资产信息化管理平台，实现资产信息的实时更新和动态管理。加强固定资产信息化管理的方向

06结论CHAPTER

对医院的固定资产进行了全面清查和核实，确保账实相符