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我国中小企业ERP实施风险研究

一、概述

1.研究背景和意义

随着全球化和信息技术的迅猛发展，企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）已成为现代企业管理的重要工具。在我国，随着改革开放的深入和市场竞争的加剧，越来越多的中小企业开始认识到数字化转型的重要性，并尝试通过实施ERP系统来提升企业的管理水平和竞争力。由于中小企业在资金、技术、人才等方面的限制，以及ERP系统本身的复杂性和高风险性，使得ERP实施成为一项极具挑战的任务。

在此背景下，研究我国中小企业ERP实施的风险问题具有重要的理论价值和现实意义。从理论角度来看，深入分析ERP实施过程中的风险因素，有助于完善ERP理论体系，为中小企业提供更为科学、合理的实施指导。从实践角度来看，识别并评估ERP实施风险，可以帮助中小企业更加全面地了解实施过程中的潜在问题，制定有效的风险应对策略，降低实施风险，提高实施成功率。随着我国中小企业的不断发展壮大，其对于数字化转型和ERP实施的需求将越来越迫切，本研究也有助于为相关企业和行业提供有益的参考和借鉴。

2.国内外研究现状和进展

在我国，随着信息技术的迅猛发展和企业管理理念的更新，越来越多的中小企业开始认识到实施ERP（企业资源规划）系统对于提升企业管理水平和竞争力的重要性。近年来，国内学者和企业界对中小企业ERP实施的风险进行了广泛而深入的研究。

国内研究主要集中在以下几个方面：是对ERP实施风险因素的识别和分析。许多学者通过案例研究、问卷调查等方法，归纳出中小企业在实施ERP过程中面临的主要风险，如技术风险、组织风险、数据风险、资金风险等。是关于风险评估和管理的研究。这些研究通过构建风险评估模型，提出了一系列风险应对策略和管理措施，旨在帮助企业降低ERP实施的风险水平。是关于ERP实施效果评价的研究。这些研究通过构建评价体系，对ERP实施后的效果进行定量和定性评估，为企业持续改进和优化ERP系统提供了依据。

相对于国内，国外对于ERP实施风险的研究起步较早，研究成果也更为丰富。国外的研究主要集中在以下几个方面：是关于ERP实施过程模型的研究。这些模型详细描述了ERP实施的各个阶段、任务和关键成功因素，为企业实施ERP提供了有益的参考。是关于ERP实施风险管理框架的研究。这些框架通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节，为企业系统地管理ERP实施风险提供了指导。是关于ERP实施案例的研究。这些案例详细记录了企业实施ERP的过程、遇到的问题和解决方案，为其他企业提供了宝贵的经验和教训。

随着研究的深入和实践的积累，国内外对于中小企业ERP实施风险的研究呈现出以下趋势：研究方法更加多样化和科学化。除了传统的案例研究、问卷调查等方法外，越来越多的学者开始运用数学建模、仿真模拟等先进的研究方法，以提高研究的准确性和可靠性。研究领域更加广泛和深入。除了传统的风险因素、风险评估和管理等方面外，越来越多的研究开始关注ERP实施与企业战略、组织文化、业务流程等方面的关系，以揭示ERP实施对企业整体运营和管理的深远影响。研究成果更加实用和可操作。许多学者和企业界人士开始将研究成果转化为实践指导手册、操作指南等形式，以便更好地指导中小企业开展ERP实施工作。

国内外对于中小企业ERP实施风险的研究已经取得了显著的进展，但仍存在一些问题和挑战。未来，随着信息技术的不断发展和企业管理理念的持续更新，相信这一领域的研究将更加深入和全面，为中小企业的ERP实施提供更加有力的支持和指导。

3.研究目的和意义

随着我国经济的持续高速增长，中小企业在国民经济中的地位日益凸显，成为推动社会进步和经济发展的重要力量。随着市场竞争的加剧和企业管理复杂性的提升，传统的企业管理模式已难以满足中小企业的发展需求。企业资源计划（ERP）作为一种集成了信息技术和先进管理思想的企业管理系统，对于提升中小企业管理效率、优化资源配置、增强市场竞争力具有重要意义。

本研究旨在深入剖析我国中小企业在实施ERP过程中面临的风险，包括技术风险、管理风险、组织风险等多个方面。通过系统梳理和分析相关文献，结合实地考察和案例研究，本文旨在构建一个全面、系统的ERP实施风险框架，为中小企业在实施ERP时提供风险识别和管理的理论支持和实践指导。

本研究的意义在于：理论上，丰富了ERP实施风险管理的理论体系，为我国中小企业实施ERP提供了更加完善的理论指导实践上，帮助中小企业识别和评估ERP实施过程中的潜在风险，制定有效的风险管理策略，从而提高ERP实施的成功率，促进企业的健康、持续发展对于政府和社会而言，通过本研究可以为政策制定者提供决策参考，推动中小企业信息化建设的健康发展，进而提升整个国家的经济竞争力。

二、ERP系统概述

1.ERP系统