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EPC项目的进度控制管理课件;
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第一部分:项目进度控制
第二部分:进度控制策略
第三部分:案例分析;
第一部分:项目进度控制;
项目进度计划的重要性:项目进度计划是项目成功的基石,需要清晰明确、可量化、可操作。
进度计划的建立:进度计划的建立需要确定里程碑节点、工期、资源需求、主要交付成果,进而编
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