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苏宁电器的微观环境分析

•苏宁电器简介

•苏宁电器的内部环境分析

CATALOGUE•苏宁电器的供应商分析

•苏宁电器的竞争对手分析

目录•苏宁电器的消费者分析

•苏宁电器的市场营销策略分析

01苏宁电器简介

公司背景

苏宁电器成立于1990年，是中国家电零售业的领军企业之一。

公司总部位于中国江苏省南京市，经过多年的发展，苏宁电器已在全国范围内建立

了广泛的销售网络。

苏宁电器在发展过程中，不断创新业务模式，逐渐形成了以家电零售为核心，涵盖

物流、金融、科技等多领域的综合性企业集团。

公司现状

苏宁电器在家电零售领域保持公司通过线上线下融合，打造苏宁电器在物流、金融、科技

领先地位，市场份额稳步提升。了全渠道销售体系，为消费者等领域也取得了显著进展，为

提供更加便捷的购物体验。企业的发展注入了新的动力。

02苏宁电器的内部环境分析

组织结构

组织结构类型

01苏宁电器采用矩阵式组织结构，以加强部门之间的协作与沟通。

决策层级

02公司决策层分为高层、中层和基层，各层级职责明确，决策流

程高效。

组织变革

03苏宁电器根据市场变化和企业发展需要，适时调整组织结构，

以保持组织活力。

人力资源

010203

人才招聘培训与发展绩效管理

苏宁电器重视人才引进，公司提供系统的入职培训公司采用目标管理、360

通过校园招聘、社会招聘和在职培训，鼓励员工自度反馈等绩效管理方法，

等多渠道吸引优秀人才。我发展，提升个人能力。激励员工发挥潜力，提高

工作绩效。

企业文化

核心价值观

苏宁电器秉持“服务为本，客户至上”的核心价

1值观，致力于提供优质的服务和产品。

企业愿景与使命

苏宁电器以成为全球领先的智慧零售服务商为企

2业愿景，肩负着推动中国零售业升级转型的重要

使命。

品牌形象

苏宁电器注重品牌形象的塑造和维护，通过广告

3宣传、公益活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

03苏宁电器的供应商分析

供应商概况

供应商数量