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工程监理有限责任公司
固定资产管理办法(试行)
为确保固定资产安全,加强固定资产全过程管理,明确固定资产管理程序,规定相关部门及人员管理职责,特制定本办法。
本办法所指固定资产是指单位价值在1000元以上(含1000元),使用期在1年以上(含1年)的固定资产。固定资产的备品(配件)作为原设备纳入固定资产核算和管理。
一、固定资产领用(购置)申请审批程序
办公室安排采
办公室安排采购
公司领导审批
办公室审查
部门负责人审核
领用人申请
1、固定资产领用申请人将所申请购置的固定资产名称、规格型号、数量、市场价格详细填写在《固定资产领用(购置)申请审批表》 (附件1)中,送申请部门负责人审核(项目监理部固定资产领用或者购置申请,经总监理师签字后还需交工程管理部负责人审核)。申请人将审核允许后的《固定资产领用(购置)申请审批表》送公司办公室,经办公室负责人审查允许后报公司领导审批。
2、《固定资产领用(购置)申请审批表》一式三联、经各级审核、审批后,第一联由申请人自留,第二联、第三联交采购部门,第三联采购人员报销时交财务部。
3、办公室负责人应根据库存情况进行固定资产调配,调配不能满足工作需要时提出购置意见,报公司领导审批或者提交总经理办公会研究。
4、在监工程现场偏远且急需购置固定资产,但又不具备用电传、电子邮件方式办理审批手续时,该项目总监理师可与工程管理部电话联系,由工程管理部填写《固定资产领用(购置)申请审批表》,在领用或者入库时,该项目总监理师应签字确认。
二、固定资产采购管理程序
采
采购员采购
公司领导审批
办公室审查
市场调研
办公室安排采购
1、办公室负责人接到公司领导审批后的《固定资产领用(购置)申请审批表》后应及时安排采购。
2、采购人员会同相关人员按采购要求进行市场调研,详细了解市场价格、产品性能、供货商社会信誉和售后服务情况,经办公室负责人审查并报公司领导批准后,在限额内采购。
3、特殊情况下需要在现场采购的,必须按第一条第4款的审批手续经公司领导审批后,由总监理师安排人员就近采购,但必须控制在批准的范围内。
4、项目监理部购置固定资产由分管领导审批,其余部门购置固定资产由总经理审批。
5、地市监理部可在批准的范围内就近采购。
6、固定资产单位价格超过5万元的需经总经理办公会审批。
三、固定资产入库验收管理程序
财
财务部入账
采购员办理报销
保管员验收入库
采购员填验收单
1、采购人员应将实际采购的固定资产名称、规格型号、数量、单价、总价等详细填写在《固定资产入库验收清单》(附件2)中,随实物交仓库管理员验收。采购人员应同时向仓库保管员提交发票复印件、固定资产使用说明书、售后服务电话或者保质书、购货合同等相关文件,并详细记录在《固定资产入库验收清单》备注栏中。
2、仓库保管员应在采购人员在场的情况下根据《固定资产入库验收清单》开箱验收。并将相关文字资料复印留存。在入库验收时发现固定资产损坏的应予以拒收。
3、《固定资产入库验收清单》一式三联,经采购人员、仓库保管员签字后,仓库保管员保留第一联,第二联采购人员报销时交财务部,第三联采购人员自留。
4、经批准允许就近采购的固定资产,在办理报销手续时,应由现场采购人员填写《固定资产入库验收清单》,如果采购人员已调离该监理部,应由总监理师指定入库人填写《固定资产入库验收清单》。
5、捐赠的固定资产,由办公室负责填明价格。如原价无法查得
或者根本无原价者,由办公室会同财务部门予以估列,并按固定资产入库验收管理程序的手续办理。
四、仓库管理:
1、固定资产入库后,仓库保管员应及时依据《固定资产入库验收清单》填写《固定资产库存明细表》(附件10),做好库存台账,并及时将库存信息传至办公室负责人。
2、仓库物品应归类存放,贵重物品应存放在保险柜中。
3、仓库应保持干净、整洁,禁止无关人员入内。仓库温度、湿度应保持在规定的要求内。
4、需要定期检测的仪器、设备应有详细的检测记录,按规定的周期要求及时安排检测。
5、仓库保管员应定期对库存物品进行盘点,发现差错要及时报告办公室负责人。
6、仓库保管员负责库存固定资产的安全,做好日常防火、防盗工作。
五、固定资产领用管理
1、固定资产领用人应详细填写《固定资产领用清单》(附件3),原则上应与《固定资产领用(购置)申请审批表》中经批准购置的固定资产相一致,并报各级批准。
2、仓库保管员应严格按照经批准的《固定资产领用清单》发放固定资产。
3、部门负责人或者总监理师是部门共用固定资产的负责人,应在
领用前由部门负责人(总监理师)指定使用人或者管理人,并在《固定资产领用清单》上填写清晰。
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