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昭通高速凤凰广场建设项目(办公区)施工建造可持续发展的分析报告

编制时间:2023年9月

中国建筑第五工程局有限公司

凤凰广场项目绿色可持续发展

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目录

TOC\o1-2\h\z\u一、导师带徒 3

二、赋能提升 3

三、阵地建设 3

四、强化培训 4

五、阶段性成果 5

凤凰广场项目绿色可持续发展

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一、导师带徒

项目充分利用导师带徒制度,对1-3年青年员工、后备及青苗群体开展导师带徒工作,通过开展导师带徒成果月度汇报,压实导师传帮带责任,引导员工打好职业发展基础。

并结合公司“四子培养法”,将人才工作和党建工作有机融合,缩短员工培养周期,为公司培养更多复合型管理人才。

校企联动

新生签订导师带徒协议

二、赋能提升

项目积极践行打造“学习型”团队,组织全员开展员工每日自由学,每周两场集中学,建立班子授课课堂、人人上讲台、“信˙和”学堂网上学校,全面激发员工求知热情,持续打造“学习型”项目氛围,不断提升员工专业素质和综合能力。

三、阵地建设

以“石振创新工作室”为载体,项目青年管理人员积极参与各类青创活动,展现了中建年轻一代的精神风貌,有效提升了中建青年的精神素养。

培训学习

人人上讲台

四、强化培训

强化劳务作业工人行为管理及教育培训规范化,大大提升作业人员安全意识。

(1)坚持班前教育;

(2)坚持发放表彰卡鼓励行为安全;

(3)坚持作业人员教育培训;

(4)坚持开展安全演练活动。

每日早班会

行为安全之星表彰活动

作业人员教育培训

消防演练

五、阶段性成果

截止2023年9月,本项目各项指标均按照控制要求完成,绿色建造取得了阶段性的成果。绿色安全生产、技术质量创新等多次荣获国家级、省部级、地市级各类奖项十余项,多次获业主、全咨、监理单位高度肯定。但我们深知绿色建造的道路上,我们还有许多需要提高和改进的地方。因此,在今后的施工中,我们将继续保持开拓进取的精神,不断改进方式方法,不断探索新思路,将绿色建造与环境和谐、企业效益更加紧密结合。

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