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软件销售述职报告（四篇）

篇一软件销售述职报告4700字

软件销售述职报告尊敬的各位领导、同事们：

今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结率领__销区全体人员，在公司总体工作思路指引下，在__公司领导和销售部各位经理的正确领导下，乐观进取、坚固结实工作，完成了全年目标任务，软件总销量实现__个，营销工作取得了可喜的成绩。下面，依据领导要求，我进行述职，欠妥之处，敬请领导和同事们批判指正。

一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。

今年我们在软件销售工作中遇到了肯定的困难，特别是由于我厂面对兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我公司产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和布置部署下，发挥全体人员的聪慧才能，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，快速传播信息。通过探望商业公司、走访零售户及时分送《__企业报》《宣传画报》等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息扩散开来。因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实加强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户启程，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过自动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户看法，对客户的经营情形、客户要求、消费者看法和市场变动心中有数，并及时反馈，使上级能快速准确地了解市场信息。

二、加强内部管理，切实加强全体人员的素养和业务本领。

在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我本身首先做到，起好带头作用，自发坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议，接受指令。其次，勤于学习，加强责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了《细节决议成败》一书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻认得到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

三、一年来的工作体会和今后努力方向。

通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚决信念，听从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高本领是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才略干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来，本身在工作上、思想上，都取得了肯定的成绩和进步，但我也清醒地认得到本身还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。譬如，在坚持学习、努力提高自身工作本领、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的本领还需进一步提高等等。在新的一年，我要针对本身的不足，一是要顺应形势，变化观念，在做好渠道工作的同时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高软件销量，优化结构；二是努力提高自身素养，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不绝创新，引导业务员把心思凝集到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。

总之，我将进一步认真反思本身的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批判看法，积累和加强做好本职工作的经验与本领，以猛烈的事业心，饱满的热诚，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出本身应有的贡献。

感谢大家！

软件销售述职报告尊敬的公司领导、亲爱的各位同事：

时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我本身在工作中也是受益匪浅，上半年重要工作地方是__经营部，现将工作情形作出述职如下：

首先，就我个人而言。我很感谢公司能够给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照！半年来，我学习了很多产品知识，但农资世界是丰富多彩的，我所学到的也只是微不足道的，而且还存在着很多自身的一些问题和不足。

其次，就公司整体情形而言。由于今年的市场行情不绝变动，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很繁忙，总觉得工作情绪有些压抑！时常反省本身，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙，但是心里老是有些顾忌，感觉本身还不足成熟，总怀疑本身这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让本身成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决议！

一、销售得工作中的辅佑襄助工作

我们在多个地方进行了促销，在促销策划上面没