吉林师范大学2023年管理学判断题大全(含六套).pdfVIP

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2023年管理学判断题大全(一)

(考试时间90分钟,总分100分)

准考证号:_________________________姓名:__________________________

一一、、判判断断题题（（共共40题题，，每每题题2.5分分，，共共100分分））

（（））1、管理干部的素质是企业经营效率的决定性因素。

（（））2、罗伯特·卡兹指出管理者需要三种基本技能，即技术技能、人际技能和概念技能。

（（））3、当冲突双方势均力敌，希望对复杂的问题取得暂时的解决办法，或者时间紧迫需要采取权宜

之时，可以采取妥协策略来抑制冲突。

（（））4、管理层次越多，需要的管理人员越少。

（（））5、年度考核是平时考核。

（（））6、矩阵制结构适用于大批量稳定生产性企业。

（（））7、公司的规划是其行动的纲领，必须不折不扣地加以贯彻执行。

（（））8、隐性知识是高度个人化的，难以公式化的。

（（））9、产品质量取决于工作质量。

（（））10、由于人的包容性，个性差异不会导致冲突的形成。

（（））11、德尔非预测法具有集思广益、会议讨论、相互启发的特点。

（（））12、企业与科研院校，政府部门也可以在以某一共同利益的联系下结成战略同盟。

（（））13、较小的管理幅度可以使上级对下级进行更具体的指导和更严密的监督。

（（））14、企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。

（（））15、职位设让员工认识到工作的意义、责任。

（（））16、变革不一定要承担一定的风险

（（））17、决策的主体是管理者，决策的本质是一个过程。

（（））18、相对于个人决策，集体决策的优点有能更大范围的汇总信息、能拟订更多的备选方案、能

得到更多的认同。

（（））19、西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。

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（（））20、定量决策方法即决策的软技术，是指运用数学模型及算机手段，在对决策问题定量化分

析基础上进行决策的方法。

（（））21、管理的起点是制定和选择管理目标，管理的终点是实现管理目标。

（（））22、目标管理的“目标”是在各部门和每个职工自愿的基础上，通过广泛的反复的民主协商来

确定的。

（（））23、提出实现目标的可行途径，即划方案。

（（））24、划目标能否顺利实现，首先取决于划方案的优劣。

（（））25、确定目标及划行动方案是划职能的核心任务。

（（））26、企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。

（（））27、突变式是在短时间内一次性地变革组织。

（（））28、管理人员的选聘，要根据具体情况来定。一般说来当组织内有能够胜任空缺职位的人时，

应先从内部提升；当空缺的职务不很重要，但组织有一个持续发展的既定战略时，应当考虑从

外部招聘。

（（））29、总体说来个人目标与组织目标无法协调。

（（））30、风险识别工作一般由组织中风险管理部门的人员主导。

（（））31、划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整

的。

（（））32、管理方格理论认为，9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。

（（））33、领导的功能是管理者在实施领导职能活动时体现出来的作用。具体包括：寻找路径；协同

和授权三方面的功能。

（（））34、管理中经常发生的冲突大多数是由于缺乏沟通引起的。

（（））35、赏识是激励的一种形式。

（（））36、自上而下的沟通易于形成一种权力气氛，影响士气。

（（））37、单向沟通和双向沟通相比，沟通速度更快。