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关于项目经理岗位职责（26篇）

关于项目经理岗位职责（精选26篇）

关于项目经理岗位职责篇1

1.审核施工图纸，制定工程进度表及用款、用料计划。

2.管理工程现场,检查施工质量。

3.协调解决工程中的各种问题，组织工程验收。

4.完成工程结算及竣工资料归档。

关于项目经理岗位职责篇2

1.负责公司在建项目的运营维护，解决项目运营过程中出现的各类问题。

2.承担项目中的机电安装、设备调试及设备性能测试。

3.了解相关行业政策，及时对项目的建设和发展作出合理调整。

4.负责项目运营过程中和相关单位的接洽谈判。

5.科学调配技术人员分工。

6.开拓新的项目工程。

关于项目经理岗位职责篇3

1.根据全年客户挽留(retention)目标制定月度、年度计划，并实施完成。

2.通过数据库深人分析客群特征，维护新客户，激活睡眠户，有效提高客户用卡频率，提前防范客户注销。

3.根据要求制定客户挽留政策和具体实施办法，并监督项目的反馈情况，切实提高客户挽留工作效率;统筹管理注销挽留项目的沟通渠道、活动礼品、控管项目支出等。

4.负责日常业务数据的跟踪和分析;充分研究竞争对手情况，收集市场情报，随时掌握新的行业相关信息动向和客户需求。

关于项目经理岗位职责篇4

1.负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的各过程中的说明、组织、协调，确认项目组业务完成情况。

2.负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项目总监和海外项目源方的指示，并协调完成其相关要求。

3.依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。

关于项目经理岗位职责篇5

1、统筹整个项目的全过程运作;

2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;

5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;

6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

关于项目经理岗位职责篇6

1、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;

2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;

3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;

4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;

5、协助销售人员完成项目前期销售工作;

6、协调项目内部资源分配和平衡;

7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;

8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;

9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》;负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

10、完成上级交办的其他任务。

关于项目经理岗位职责篇7

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。

2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。

3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。

关于项目经理岗位职责篇8

1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;

2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;

3.负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;

4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;

5.严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作

6.负责协调处理项目部的内部与外部事项

7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;

关于项目经理岗位职责篇9

1.组织项目的开发、测试与投产，跟进项目实施进度