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青海庆华煤化有限责任公司
突发事故应急救援预案
预案编号:QHMH-YJ-YA—00
实行日期:1月1日
编制单位:青海庆华煤化有限责任公司
青海庆华煤化有限责任公司
突发环境事件应急预案
编制单位:青海庆华煤化有限责任公司
报告编审人员:
姓名
职务
承担工作内容
签名
李全林
安全环保科安全管理员
预案编写、制图
刘卫华
生产技术科工程师
预案编写、制图
杨勇
生产技术科科长
预案编写、现场调查
佛成德
安全环保科科长
预案编写、现场调查
张世春
主管经理
预案审核
马勇
副总经理
预案批准
目录
目录
TOC\o1-3\h\z\u1总则 5
1.1指引思想 5
1.2目 5
1.3工作原则 5
1.4合用范畴 6
1.5编制根据及指引文献 7
1.6名词、定义 8
2基本状况 .10
2.1公司简介 10
2.2青海庆华煤化有限责任公司简介 10
2.3生产特点及危险化学品状况 11
2.4人员及安全设施配备状况 11
3重大危险源 12
3.1危险源拟定及分布 12
3.2潜在危险评估 13
3.3监控 13
3.4防止事故办法 14
4组织机构及职责 14
4.1组织机构 14
4.2应急领导小组机构分工及职责 15
4.3三级应急响应划分 21
4.4人员替补规定 22
5应急管理程序 23
5.1应急响应程序 24
5.2报警、接警、报告和记录管理程序 26
5.3应急中心启动程序 27
5.4领导和有关人员赴现场拟定程序 28
5.5公司应急专家联系协调程序 28
5.6应急救援行动程序 29
5.7向上级应急机构报告管理程序 31
5.8媒体沟通管理程序 32
5.9对公司内部员工状况告知管理程序 33
5.10对公司外部投资者、业务伙伴状况告知管理程序 34
5.11后勤保障管理程序 35
5.12医疗救援管理程序 35
5.13对居民疏散和安顿求助程序 36
5.14应急状态结束管理程序 37
6紧急状态下管理 38
6.1危险化学品泄漏事故处置程序 38
6.2火灾事故处置程序 40
7应急救援保障管理程序 41
7.1保障办法 41
7.2应急规定 43
8培训与演习 44
8.1培训规定 44
8.2演习规定 44
9重大事故应急救援预案修订、发布 47
9.1预案修订 47
9.2预案发布 47
10专项预案 53
10.1人身事故应急救援预案 53
10.2各类事故应急救援预案 58
青海庆华煤化公司突发事故应急预案
1总则
1.1指引思想为积极应对也许发生重大突发事故,有序、高效地组织指挥事故抢险救灾工作,防止因组织不力或现场救援工作混乱延误事故应急,最大限度地保护员工健康和安全,防止环境污染,减少财产损失,根据国家有关法律、法规,结合公司实际状况,特制定本预案。
1.2目
本预案阐明公司应急救援组织具备资源和运作办法,以解决也许发生各种紧急状况,尽量减少事故损失,保障员工和周边居民健康和安全。
1.3工作原则
1.3.1以人为本、安全第一
保护员工健康和安全优先,防止和控制事故蔓延优先。规定员工在紧急状态下一方面避险和自救,重要性排序为:人员、环境、财产、工作进度。
1.3.2统一领导、集中指挥
为保障应急工作迅速开展,应急程序启动后,公司及各部门、单位领导应及时履行应急领导小构成员必要履行职责。所有应急活动必要在公司应急领导小组统一组织协调下进行,统一号令,步调一致,有令则行,有禁则止。
1.3.3迅速反映、互相增援
紧急状态发生后,公司各部门、单位应在最短时间内高效率按本应急预案运作。各部门、单位不但要完毕本部门应急任务,并且要听从指挥,以大局为重,加强联系和沟通,互相配合,提高应急整体效能。
1.3.4信息精确,客观发布
紧急状态发生后,各部门、单位要迅速收集信息并精确地向应急中心报告,同步相应急中心发布指令执行状况及时精确地反馈。归口由应急领导小组副组长(公司第一副总经理)按规定程序发布和应对媒体。
1.3.5平战结合、有序运转
保持常态下应急意识。平时应按规定组织演习,演习应尽量按实战规定进行,提高迅速反映能力。应对突发事件时,应尽量保持其她生产经营活动正常运转,科学、有序、有效地解决事故。减少人员伤亡、财产损失。
1.4合用范畴
1.4.1本预
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