基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核指标体系的开题报告.docx

基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核指标体系的开题报告

一、选题背景

随着企业竞争的加剧和市场变化的不确定性，内部审计部门在保障企业风险控制和管理层决策过程中具有重要作用。如何评估内部审计部门绩效，不断提高其价值创造能力和效率，成为了现代企业管理的重要课题。

平衡记分卡是现代企业绩效管理的有效工具之一，具有科学、全面、系统的特点，能够对企业的战略执行情况、内部流程、客户满意度和内部学习成长进行全面度量，有效地指导企业决策和资源配置。在内部审计部门绩效考核方面，平衡记分卡也被广泛应用，并取得了显著的效果。

本课题旨在探讨基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核指标体系，旨在为企业内部审计部门提供有效的绩效评估工具，不断优化和提升内部审计部门的价值创造和绩效水平。

二、研究内容

1.研究平衡记分卡在内部审计部门绩效考核中的应用原理和方法。

2.分析内部审计部门应当考核的主要指标，包括战略执行情况、内部流程、客户满意度和内部学习成长等方面。

3.建立内部审计部门绩效考核指标体系及权重分配模型，旨在全面、客观、科学地对内部审计部门绩效进行评价。

4.结合实际案例，验证内部审计部门绩效考核指标体系的有效性和可操作性。

三、研究意义

内部审计部门承担着保障企业风险控制和决策过程的重要职责，与企业的战略定位和发展方向密切相关。开展基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核，有利于评估内部审计部门的绩效，发现其存在的问题和改进的空间，推动内部审计部门的价值创造和效率提升。同时，本研究也对企业内部审计部门的规范化建设具有一定的参考价值。

四、研究方法

本研究采用文献研究、专家访谈和案例分析相结合的方法进行调研。在此基础上，运用层次分析法、主成分分析等数学方法建立内部审计部门绩效考核指标体系及权重分配模型，为实践提供参考和指导。

五、预期成果

1.建立基于平衡记分卡的内部审计部门绩效考核指标体系。

2.结合实际案例，优化指标体系，并设计适合不同企业的权重分配模型。

3.验证指标体系的可行性和可操作性，并提出实用性建议。

六、论文结构

第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究内容

1.3研究方法

1.4预期成果及贡献

第二章平衡记分卡在内部审计部门绩效考核中的应用

2.1平衡记分卡概述

2.2平衡记分卡在内部审计部门绩效考核中的应用

第三章内部审计部门绩效考核指标体系的构建

3.1内部审计部门应考核的主要指标

3.2内部审计部门绩效考核指标体系的建立

第四章内部审计部门绩效考核指标权重分配模型

4.1建立内部审计部门绩效指标体系的权重分配模型

4.2权重分配模型的运用

第五章案例分析与实证研究

5.1实证数据来源

5.2内部审计部门绩效考核指标体系的实证分析

5.3实证研究结果的分析和解释

第六章结论与建议

6.1研究结论

6.2研究贡献

6.3进一步研究建议

参考文献