50KVA变台关键技术专项方案.docxVIP

第一章工程概况及特点

1.1项目概况和招标范围

1.1.1项目名称：清光巷棚户区改造安置住房项目、大东门地块棚户区改造安置住房项目临时用电供电工程施工

1.1.2工程概况：

清光巷棚户区改造安置住房项目在西华苑三期以东，清光巷以西，焦峪路以南，南内环西街以北，总建筑面积约4万㎡。大东门地块棚户区改造安置住房项目在建设路以东，铁路线以西，府东街以南，白龙庙街以北，总建筑面积约5万㎡。

1.1.3资金起源：自筹。

1.1.4招标范围：清光巷棚户区改造安置住房项目共安装2台250KVA变压器及搭接线路。大东门地块棚户区改造安置住房项目共安装1台315KVA变压器及搭接线路。

1.1.5工期要求：45日历天

1.2工程建设标准

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）；

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）；

《建筑工程质量检验评定标准》（GB50301-）；

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-）；

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）；

《电缆线路施工及验收规范》（GB5016-92）；

《钢筋砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）；

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）；

《砌体结构设计规范》（GB50026-93）；

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）；

《一般混凝土用砂标准及检验方法》（GBJ53-92）；

《建筑结构荷载规范》（GB50009-）；

《工程测量规范》（GB50026-93）。

第二章施工现场组织机构

依据工程特点和我企业施工组织安排，我企业对该工程进行统一组织、管理和指挥，设置由企业各职能管理单位组成工程协调、配合部门和专题工程项目经理部，实施项目经理负责制，项目副经理、项目专工分管制，并组织投入企业各个施工单位，负责全部施工任务。

2.1施工组织

施工组织

总经理

总经理

项目经理

项目经理

技术责任人项目副经理

技术责任人

项目副经理

生产技术部物资供给部质量安监部

生产技术部

物资供给部

质量安监部

工程管理部

变电项目部

线路项目部

2.2职责

工程项目经理：

工程管理代表、安全第一责任人、质量第一责任人，负责实施企业相关要求文件及工程施工协议和施工人员雇佣、培训、考评，并负责组织施工，做好施工全过程各项管理工作。

工程项目副经理：

工程管理分管代表，负责实施企业相关文件要求及工程施工协议，并配合项目经理组织施工，做好施工全过程分管项目标管理工作。

项目技术责任人：

工程技术责任人，负责工程技术管理工作，组织技术资料编审，立即指导处理施工中技术问题，组织技术革新项目，负责职员培训，抓好安全和质量管理工作。

企业各职能机构职责：

工程项目指挥部：本部为该工程直接管理机构，对工程生产负责，是工程安全质量目标管理第一责任部门，组织并领导项目工程施工全过程中各项内部管理工作,依据施工协议、施工图纸、规程、规范及检修制度，组织施工生产，确保安全优质高效按期完成施工任务。

工程管理部：负责图纸及施工文件资料管理，组织图纸会审、负责施工管理，做好技术服务。同时负责工程施工过程计划、统计等经营管理工作，对工程进度和资金使用计划做出总体安排。

供给部：负责材料定购、施工机具、施工材料调配和供给工作。

安监部：负责对施工组织设计重大施工项目标安全技术方法进行审定，并对施工过程进行安全监督和验查，保障项目工程安全目标实施，参与分项工程、隐蔽工程及检验验收考评工作。

生技部：负责项目开工前期手续控制报批、项目施工和相关部门管理、项目进度控制管理、项目资料档案控制管理、项目技材手续控制管理、项目设计、制图、出图控制管理。

线路班：负责架空线路电杆组立、铁件、金具安装及导线架设部分工作。

变电班：负责变压器台架安装，变压器、综合配电箱等电气设备安装，计量表计、互感器安装配线等工作。

第三章施工现场总平面部署图

3.1施工平面图

3.1.1施工驻地选择

项目经理部即设在施工现场周围。

3.1.2通讯设施设置及分布

项目经理部和相关管理单位及企业本部采取有线电话、互联网进行通讯；

项目经理部在现场施工过程中，为保障通讯通畅，采取无线电活即对讲设备进行通讯联络指挥。

项目经理部--有限电话、互联网---企业本部

建设单位

管理单位

项目经理部--无线对讲---变电项目、线路项目、施工工队

3.1.3施工场地选择和确定：

1、施工场地选择依据规范要求，选择在场地平整，面积能够满足施工操作要求；

2、有运