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法务部年终工作总结

法务部年终工作总结1

20__年建设集团公司法律事务工作，紧紧围绕集团公司结构调整，产业转变，强化项目管理开展工作。一方面，对已有的诉讼进行管控，降低公司损失；另一方面，整理各项目情况，对外欠我公司工程款以及侵犯我公司权益的情况积极展开起诉维护公司利益。

一、20__年法律事务工作的基本情况

（一）加强了法律诉讼案件和经济纠纷的管理工作。20__年，在公司组织机构改革中，法务中心作为一个办事部门被单独出来，并由董事长亲自主管，可见公司对法律事务的重视也凸显了目前公司面临法律纠纷的法律压力以及处理法律事务的重要。据梳理统计，截止到20__年12月31日止，建设集团公司机关和各项目部分子公司历年累计诉讼和纠纷案件起（包含_起我公司作为原告的案件），其中，已结案件起，未结案件起；20__年新增案件（从20__年1月1日—20__年12月31日）21起，其中，已结案件起，未结案件起。从涉案类型上来看，主要有买卖合同纠纷、施工合同纠纷、借贷纠纷以及租赁合同纠纷等，尤以前两种类型的纠纷为甚，占所有纠纷的%。从案件的成因上看主要涉及两个方面，一方面是业主无法完成对我公司的工程款支付，典型的是__项目以及__项目，另一方面是公司管理不到位，尤其是对公司印章以及对外合同的管理不到位造成诉讼，典型的是__项目以及之前__项目。

（二）对已有案件积极应对，降低公司损失。

截止到20__年12月，在公司领导的大力支持下，通过公司法务中心和律师的共同努力，为公司挽回经济损失_余万元。下面我将分别按项目来说说几起比较突出的案件：

1、__项目经过努力工作，未结案件已经从当初的起变为如今的起，这起中有两起已经达成了调解协议，所以目前__项目诉讼压力较小。但是，我们也不能因此对__项目后继诉讼保持乐观，因为进入20__年11月__项目又新增了_起诉讼，为了防止陆续会有新增案件的发生，在20__年__月__日，由当时的路桥公司组织，法务部工作人员和公司聘请的专业律师参加的专门针对解决__项目几个未进入执行阶段的案件和__项目案件的会议，会上基本达成共识，就__项目，一是要积极启动对业主的结算，如若不行还是应该走法律途径；二是要积极完成对下各施工队等的结算；三是要和项目合作人进行商谈使已发生和将要发生的纠纷得到更好的解决。目前，对__项目诉讼问题的解决基本遵照这三点向前推进。

2、分公司因为__项目已经接到法律诉讼_起，后续公司因此项目被诉的风险极高。目前，通过公司领导以及法务中心工作人员的多次赴项目所在地同业主、之前分公司经理、此项目合作人以及法院法官，当地政府工作人员进行沟通已积极解决_起案件，另外起案件，一件已经由法务中心工作人员赴开庭并由法官当庭宣判公司不承担任何责任，另一起不日将开庭审理，还有一起仍在与业主协商处理。分公司案件的特点是我公司对此项目的资料极少，开庭时我方基本没有任何可以出示给法庭的证据，这也造成了我们处理这些案件时的被动局面，公司也应该由此反思对分子公司的管理模式。

（三）主动出击，维护公司合法权益。

1、__项目_起案件让公司损失近万，这里一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人为套取工程款的原因。为了解决这个问题，挽回公司损失，一方面，我们在3月起诉__项目合作人并等人，并做了诉讼保全，以诉讼的方式追回多拿的工程款；另一方面，我们也在努力发现符合法律规定的等人的犯罪证据，以此保障公司利益。为了案件的顺利解决，公司领导及员工在20__年多次去往韶关、长沙、石家庄、北京等地不分工作日还是节假日不分黑夜还是白天只要案件能有一点进展我们就拼尽一切。

2、__项目在去年就已经做好了起诉的工作，从今年_月得到法院正式立案，经过两次开庭，到现在双方拿出调解计划期间法务中心工作人员同律师以及主管领导项目经理等人付出了相当大的努力。

3、__项目经过最开始的业主诉我公司索要借款到我们反诉索要工程款到后来业主撤诉，我们正式起诉业主追讨工程款及利息，已经过两年的时间，而今年才算是此案件往前推进最快的一年，由于业主方面的原因，我们打算追加业主两个股东为案件的被告，这在法理上有一定的难度，但是我们会同律师一起想办法解决。

4、__项目，我们也打算通过起诉业主的方式追要我们的工程款，但由于此项目公司资料甚少，所以打算在此项目其他案件中搜集相关资料为起诉业主做准备。

（四）做好合同审核工作，控制公司经营风险。

公司目前没有完善的合同审查机制，法务中心工作人员也是在现有体制下对各部门及各项目送来的合同进行审查。首先，我们会同业务人员充分交流，保证弄懂合同中所涉及到的专业知识；其次，检索以往相同或类似业务合同的审核档案，以期掌握续签优惠和避免重复签约；再次，审查合同内容和流程的