苏宁电器物流管理作业流程综合分析.docVIP

  • 15
  • 0
  • 约5.43千字
  • 约 10页
  • 2024-04-21 发布于湖北
  • 举报

苏宁电器物流管理作业流程综合分析.doc

苏宁电器物流管理步骤综合分析

一、企业介绍

苏宁电器1990年创建于江苏南京是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业领先者,是国家商务部关键培育“全国15家大型商业企业集团”之一。

7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。4月,苏宁电器股权分置改革方案获企业股东大会经过,苏宁电器高票进入G股时代。凭借优良业绩,苏宁电器得到了投资市场高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高企业之一。

二、背景介绍

1.宏观背景分析

宏观外部环境对于苏宁电器发展有着关键影响,融入和适应宏观政策和社会经济环境,能够确保苏宁在长久战略发展道路上走得愈加好。

(1)、人口环境

人口是组成市场基础要素。任何企业市场营销全部不可能面向全部消费者,而是在分析一个国家或地域总人口数量基础上,还要研究人口年纪、密度、年纪、性别、种族、民族、职业、受教育程度和地理分布等情况,方便依据自己行业优势,选择自己目标市场。分析苏宁电器市场受众,并结合中国人口展现特点,做出以下分析:

庞大人口基数提供较大潜在市场存在可能

中国素有些人口大国之称,现在人口已经达14亿左右,即使计划生育等政策和人口老龄化趋势减缓了人口增加速度,不过庞大人口基数还是为苏宁营销提供了宽广市场。

人口年纪层次逐步改变,要求愈加有针对性营销产品组合

伴随中国步入老龄化社会,整个人口年纪层次逐步发生改变,不一样年纪段人群对于家电产

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档