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XX新建道路工程

河南xx工程管理有限

河南xx工程管理有限公司

12月

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审核：________________

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监理工作总结

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、工程概况 1

二、监理组织机构和设施投入 2

三、合同和信息管理 2

四、施工概况及对承包商评价意见 2

五、工程质量控制及评价意见 3

（一）施工准备阶段质量控制 3

（二）施工阶段质量控制 3

（三）资金投资控制 4

（四）竣工验收阶段质量控制 4

六、施工阶段工程进度控制 4

七、施工阶段工程投资控制 5

八、安全、文明施工控制 5

九、体会、经验、建议 6

Xx新建道路工程

监理工作总结

一、工程概况

工程名称：xx新建道路工程

建设单位：xx建设集团投资有限公司

设计单位：xx市政工程勘测设计研究院

监理单位：河南xx工程管理有限公司

施工单位：xx公路工程有限公司

工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长米，道路宽60米，双向八车道。路面构造采用18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不计厚度)

筹划工期：360天

质量目的：合格

工程投资：1700万元

二、监理组织机构和设施投入

本工程成立由xxx任总监理工程师，由xxx任总监理工程师代表，xxx任专业监理工程师，xxx任监理员组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自职责。

依照本工程特点，为了便于更好地完毕监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其她检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满足需要。

三、合同和信息管理

监理项目部在合同和信息管理方面重要注重如下几方面工作：一方面，进行与项目关于各类合同跟踪管理，涉及对合同各方执行状况进行检查；负责项目实行过程中各类信息收集、分类存档和整顿。另一方面，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面信息状况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整顿各类会议纪录；督促承包商及时整顿工程技术资料档案等，这些工作开展为工程顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商评价意见

施工方对工程质量较为注重，各工序竣工自检后能按照规范规定组织有关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位有关人员进行抽样送检，所送检材料检查合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出问题能及时采用办法进行整治，有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

（一）施工准备阶段质量控制

一方面，监理方认真熟悉理解合同文献、设计图纸及技术文献，对承包商提交施工组织设计及施工筹划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。

参加了对工程基准线、坐标网、控制桩和水准点现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机贯彻、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、重要外购件质量及关于复试资料，对某些供应厂家进行了实地考察，见证了复试实验，构配件质量满足设计及规范规定，合用于本工程。

召开初次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自职责和监理工作管理办法。编制了详细《监理规划》、《监理细则》，为咱们开展监理工作打下了基本。

（二）施工阶段质量控制

在施工中规定承包商建立起完善质量检测体系，必要在自检合格基本上告知有关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其关于记录，在施工单位上报复测资料基本上，对暂时水准点等进行了复核，其成果均在误差范畴内。同步，多次抽检了管道中线控制点、中心桩、检查井位置，保证其精确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽开挖坡度、安全，沟槽排水、支撑办法与否贯彻，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、地勘、质检、施工等五方主体对沟槽进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基厚度及高程无误后，才容许施工单位进入管道安装工序施工工作。

管道安装工作重点检查管底坡度与否倒流水，管道中心线位置与否符合设计规定，并对管内底高程进行检测，同步，随机抽取了以上各道工序混凝土质量，见证了试块试压，所有达到设计规定。

通过巡视手段，对全线检查井砌筑质量进行检