一般管理人员述职报告 一般管理人员述职报告怎么写 (20篇）.docxVIP

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一般管理人员述职报告一般管理人员述职报告怎么写(20篇）

“述职报告”是各类人员向所在部门的领导或上级机关照实陈述履行岗位职责的实绩、问题及改进状况而写的自我评述性报告。

一般管理人员在写述职报告时，通常会涉及到对自己在过去一段时间内的工作表现、工作成果、阅历教训和将来方案等方面的总结和反思。通过述职报告，管理人员可以向上级或相关部门展现自己的工作力量和职业素养，同时也可以从中发觉自己的不足和需要改进的地方，为下一步的工作做好预备。以下是有关于一般管理人员述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

一般管理人员述职报告1

我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经受一段时间的熬炼与考核，现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告，盼望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来，在各级领导的领导和全体老师的关怀、支持下，经过我们的扎实工作，我校教育教学有长足的进展，教育教学质量有大幅度提高，两年来，我们一年一个台阶，逐步跨入全区先进行列，自己也在工作中成熟起来。

抚今追昔，我感到在抓教学管理工作上，路走得很扎实；在干好教育事业上，工作得很充实。纵观自己的路，我认为：作为教学管理要做一个明白人，实在人，敬业人，学习人。

一、要做明白人

1、明白自己的职责，定好位。

作为一名教学管理，要做好本职工作，首要的是明白自己的职责，定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋，是校长和老师之间的桥梁和纽带。它听从于校长，它服务于老师，在职务上是配角，在工作上是主角，在闪光灯前面是绿叶，在工作的第一线，应冲锋在最前面。

2、明白自己的职责，站好队。

教学管理在教学上既是指挥员，又是战斗员，每天和老师在一起工作，就要和老师团结在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌驾老师之上，脱离老师队伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看轻自己，失去自信，脱离老师队伍，应当好队伍的排头兵。

3、明白自己的职责，带好队。

作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标，带领全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行，这不仅是一种责任，而是当教学管理的天职。我定的目标就是：树立长期艰苦奋斗的思想，坚决信念，排解一切干扰，以坚韧的毅力战胜一切困难，在短期内，使我校教学走出低谷，两年来的学业水平考试和中考初步实现我们的目标。

二、要做实在人

教学工作来不得半点虚假，要提高教育教学质量，作为教学管理人品要狡猾，作风要务实，工作要扎实，要有实心，明实理，讲实话，办实事，求实效，立实功。

1、实实在在处理好各方面关系

作为教学管理要做好本职工作，就要处理好学校各方面的关系。首先处理好与校长的关系，平常除组织和带领全体老师搞好教学工作，还应帮助校长搞好学校的其他工作，当校长遇到困难时，应主动为校长排忧解难，当校长和老师之间发生冲突时，应维护学校大局和稳定，奇妙化解。当学校和外界发生冲突时，应挺身而出，依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系，关系处理好，彼此相互信任，工作才能相互维护，相互支持，事业才能共同进展。再次，要处理好与老师的关系，对待老师要一视同仁，在大是大非面前要坚持原则，用自己的人品来影响老师，只有把老师的关系理顺，老师才能听从你的管理，才能维护你的工作。

2、务实抓好教学管理工作。

凡是教学管理比较好的学校，都有一套务实的做法。作为教学管理，要抓好教学管理，必需严格执行上级以及学校制定的各项工作制度。不定期的对老师、同学进行制度学习，以制度管人，以制度约束人。使全体师生有章可循，有法可依。充分发挥制度应有的约束力。在制度执行上，关键是突出一个“严”字，狠抓一个“实”字，不满意于纸上，贴在墙上，说在嘴上。

学校的绩效考核我都是从严管理，仔细实施，取得很好的效果。为确保制度的落实，我作为教学管理，首先从自身做起，领先垂范，为人师表，带头遵纪守法，乐观做好老师思想工作，带头参与业务学习，理论学习，稍有空闲就蹲到班上听课，深化到学科组中去搞教学讨论，仔细检查各种制度的落实状况，检查时，一丝不苟，对做的好的人和事，在老师例会上，同学大会上进行表扬，鼓舞他们连续努力，对违章的必究，有错就改，真正的让他熟悉到自己错在什么地方，哪里做的不够，做到以人为本，坚持以思想教育为主。

三、要做敬业人

爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个学校教学管理要抓好，我认为，教学管理应当而且必需是一个敬业人，为事业而拼搏，为事业而奉献。

1、以身作则树榜样。

以身作则，这是当好带头人起码的原则。在平日工作中，我给自己定下的法规是：要求同志们做到的，自己首先作到。由于我家在学校。考勤上我和老师们一样，每天早晨，七点半前我能赶到