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SN/T3060—2011

引言

本标准按照1SO31000;2009《风险管理——原则和指导方针》,针对我国危险品管理特点进行起草，其结构与1SO31000;2009一致，且覆盖1SO31000;2009全部要素，规定了危险品风险管理的一般准则和通用方法。

危险品风险管理是指如何在一个肯定有风险的过程中，如何把危害减少到最低程度的管理方法。危险品由于其本身的危险特性，导致其在生产、运输、储存等环节中存在风险。本标准旨在运用危险品风险管理系统化方法，对危险品的风险进行有效的管理和控制，使其在各环节中危害程度影响最小。

本标准提出了系统方式管理危险品风险的方法，适用于各组织的危险品风险管理。

本标准旨在面向整个组织。适用于各种类型的组织的危险品风险管理，可以从简单到复杂，从单个操作环节的危险品风险管理到一个生产过程，到整个危险品组织的危险品风险管理。本标准适用于具备危险品风险管理知识及具备一定质量管理经验的人员。

危险品风险管理要求采用系统的方法，该方法旨在确保针对危险品本身在各个过程中的明确的和隐含的风险得到风险识别，评估，从而提出控制方法采取控制措施，并对控制方法和控制措施定期评价，形成规律、制度，使危险品风险得到有效控制。

本标准规定一个基本准则去理解，开发，执行以及维持整个组织适当的，有效果的危险品风险管理，以增强组织实现目标的可能性。

本标准定义了危险品风险管理的原则和术语，提供了来自经验和良好实践的危险品风险管理的原则、框架、过程。

危险品风险管理原则适用于所有类型和规模的组织，但它们实施方法不同取决于组织的类型，包括规模，复杂程度和背景。

危险品相关组织的管理层、员工、股东、客户和其他利益相关者将感受到良好危险品风险管理的效益。

危险品风险管理是持续地、系统地，适当地处理组织围绕危险品进行活动所产成的各种风险的过程。

它不能脱离于组织本身的文化。

危险品风险管理包含一种框架和过程，使组织获得一个有效的。高效的、系统的方法去管理危险品

组织的战略、计划、项目、操作层面的不确定性，并不断改进。

本方法标准运行在组织的所有层面和所有活动中。

本标准提供以下指南：危险品风险管理原则、模型、框架和过程，它目的是帮助危险品从业组织通过有效的危险品风险管理而达到目标。

本标准中危险品风险管理模型核心规定了一种对危险品风险进行管理框架和过程。

管理模型核心的外围包含着沟通所需要的组织经营环境，组织自身条件，组织文化的所有层面。

危险品风险管理通则

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SN/T3060—2011

——消除风险源：

—改变可能性；

——改变后果：

——与其他团体风险共担，

——通过知情维持风险。

注2;对消极后果的风险处理可以归为“风险缓和”、“风险消除”,“风险预防”和“风险减小”,风险处理可能产生新的风险或修正已存在的风险。

3.30

控制cuntrol

修正风险的措施。

注1:控制包括任何流程、政策、策略、时间或其他修正风险的行动。

注2:控制可能不总是符合产生预期或假定的修正效果。

3.31

剩余风险residualrisk

通过风险处理后仍然存在的风险。

注1;剩余的风险包括未识别的风险。

注2;剩余风险也可以成为风险残留。

3.32

监控monitoring

不断检查、监督、审慎地观察或明确现状，以确保识别与要求的或预期的绩效的变化情况。注：监控适用于风险管理框架、风险管理流程，风险和控制。

3.33

检查review

采取适当、足够、有效的活动以保障已设目标的达成。

注，检查适用于风险管理榀架，风险管理流程，风险和控制。

4危险品风险管理原则

为了确保危险品风险管理赋予成效，组织的各个层而应该遵循以下原则：

a)危险品风险管理创造并保护价值；有助于组织目标的达成和绩效明显的改善。

b)危险品风险管理是整个组织流程的组成部分：它不是一个从组织的主要活动和流程中分开的

孤立活动，它是管理的一部分，是组织流程如战略规划，所有项目、变更管理流程的组成部分。

e)危险品风险管理是决策的一部分；可以帮助决策者作出明智的选择，优先行动和区分备选行动方针。

d)明确危险品风险管理涉及的不确定性；危险品风险管理明确的考虑到不确定性及这种不确定性的性质，以及如何加以解决。

e)危险品风险管理是系统的、有组织和及时的：有系统的，及时的和结构性的危险品风险管理方

法，有助于提高效率和提供连贯一致的、可衡量的和可靠的结果。

f)危险品风险管理应基于适当的有效信息：危险品风险管理流程的输入基于信息资源，如历史数据，经验，利益相关者的反馈、观察、预测和专家判断。然而，决策者应该了解并应考虑到，数据或模型的局限性