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7篇

财务部工作总结分析公司的优势(1)

在教管组的领导下，我们严格执行《X镇中小学校财务管理方案》和有关规

定，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，规范学校的财务

管理，确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。

一、更新财务管理理念，促进学校健康发展

财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展，为了老

师的待遇稳步提高，我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、

开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行有关财务政策，细化项目，

分类核算。该用的钱不少用一分，不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标

准建设，不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利

于学校的健康、持续发展。

二、严格执行政策，完善理财机制

近几年，我们认真贯彻落实《X县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理

办法》，严格执行《X镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》，实行

“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，从《方案》公布起，我们

以核算点为主体，实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责

任人，分管财务的领导为直接责任人。

三、实行预决算制度、执行月报帐制度。

根据《X镇中小学校财务管理方案》，在每月初的4个工作日内，由分管财

务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。

每月底在学校办公室公布本月的收支，预算下月支出情况，实行了动态化管理。

每学期初，学校报帐员到核算点领取备用金，支付学校的零星开支。超出

20X。00元的大额开支，先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告，再经教

管组会计审查、助理审批后方能实施。之后，报帐员将支出的原始凭证完善“三

证”，到核算点办理直接支付手续。最后，由核算点将原始凭证连同批准的“审

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一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好

的基础。

四、规范财务管理，促进学校健康发展。

为了规范学校财务管理，我校在财务管理过程中，坚持“量入为出，开源节

流”的原则，做到用前有预算，用时有监督，用后有公示，尤其是后勤帐的民主

化管理，实行了随时发生，随时入帐，一月一清理，一月一做帐的制度和收费公

示制度。对较为敏感的招待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规

定，(如招待、差旅是为哪个项目服务的，费用就在哪个项目列支。)在学校基建、

设备购置等工作中，量入为出，开源节流，勤俭持家，严格按预算项目和收入进

度，合理安排支出，做到无预算不开支，有预算不超支。保运转、保稳定、保发

展。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得，保持教职工待遇稳步提高。通

过这一系列规定的实施，学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制，切实

推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财，

科学管理的目标。

但是，我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素，也有社

会环境的影响。如情理和法规的矛盾，物价和预算的矛盾，导致交通费、差旅费、

会议费、培训费等超过我们的预算。

财务管理是一门科学，也是一门艺术，善理财者，利用这一杠杆调动教职工

的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能加强学校可持续发展的后劲。财

务管理的规范化、科学化、民主化是我们不懈追求的目标，我们将不断地学习科

学理财，不断探究、改进管理方法，力争向管理要效益，把有限的资金用到急需

的地方，进一步搞好财务公开，民主理财，为学校各项工作顺利进行、学校健康

快速发展而努力。

财务部工作总结分析公司的优势(2)

今年，按照提出的年度目标及长远发展规划，为进一步强化财务管理工作，

主要做了以下工作：

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一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算

为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成

本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，扩大工程项目效益空间，严格按

照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求，对所属

工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，