要述职报告 (21篇).docxVIP

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要述职报告(21篇)

述职报告,是一种带有自我总结、自我评价性质的书面报告文章,主要用于向上级组织、领导汇报自己一段时期工作的完成状况、绩效如何,更偏向于自我表达。其目的是为了全面总结岗位职责履行状况,为进一步的晋升或工作变动做好预备。以下是有关于要述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!

要述职报告1

我是20XX年3月调任县交通局任党委书记、局长,主持全面工作,主管人事、财务和交通重点工程建设。回顾20XX年工作,我以对组织负责、对事业负责的态度,老狡猾实做人,踏踏实实做事,努力做好本职工作,身体力行领先垂范,团结和带领全系统广阔干部职工,较好地完成年度的各项任务。现将一年以来的履职状况报告如下:

一、深化学习,内强素养,快速适应新的工作岗位

交通是非常重要的民生,随着经济和社会的的快速进展,群众对交通进展的要求也越来越高,交通适度超前进展的压力也越来越大。作为交通局长,我以此为动力,从加强学习入手,深化调查讨论,查找问题和不足,擅长思索,敢作敢当,以开阔的视野、全局的观念扎实地开展交通工作。带领广阔干部职工形成良好的学习风气,执行党委中心组理论学习、机关“周一夜学”、党支部“三会一课”制度,逐步提高干部职工的理论素养和管理水平,顺应经济社会进展的趋势和满意交通进展的需要。为了仔细听取群众对交通工作的看法,分三个片区召开掩盖全县人大代表、政协委员、乡镇党政领导的交通工作座谈会,广泛征求看法,虚心接受合理化建议,努力使交通进展更加顺应群众的要求。

二、完善规划,加快前期,县域交通网络日趋科学

高速大路的建成和乡村康庄工程的实施,苍南交通的面貌有了很大的改善,交通逐步适应经济社会的进展,对外干线基本畅通,农村大路村村通达。但内外交通的连接还不协调,农村大路网络还不完善。规划“二高三纵五横三连”的大路网络,逐步改造原有树状结构的道路网。根据规划目标,编制完成鳌江至舥艚至金乡输港大路可行性讨论报告,并上报省厅待审查。完成灵溪至龙沙大路和灵溪至海城两项目工程可行性讨论报告,灵海大路线路定位及“工可”已经通过审批,灵海大路估计投资7亿多元,争取今年动工。沈海高速大路浙江境温州瑞安至苍南段改扩建工程,高速复线浙闽省界接点方案已经过协商形成全都看法,并列入了规划,将投资40多亿元,估计20XX年动工。

三、突出重点,统筹兼顾,加快交通项目的建设步伐

文明大路创建稳步进行,依据省交通厅和省大路局的统一部署,我县全面实施了104国道苍南段和龙金大道文明大路创建工作。把启动104国道二期改造,实施104一期路面大修和龙金大道大修作为重中之重来抓,三个项目总计投入资金超过1、5亿元。104国道是温州首段创建省级文明大路,龙金大道是温州首次创建农村文明大路。工程于20XX年7月开工,年底完成104国道苍南段、龙金大道文明大路创建的主体工程,“两路一桥”已经于20**年一月全面投入使用,各项配套工程根据省厅文明大路创建标准进入全面的冲刺收尾阶段。78省道改建工程加快推动,现已完成大路主线范围内的征地工作和完成92%的房屋拆迁工作,完成全线5个路基标段80%工程量,四座隧道全部贯穿,路基完成挖填方588万方,路面工程也已进场,本年度完成投资1亿多元,占年度方案的89、75%,开工以来累计完成投资37733万元,占总投资65、5%。大路养护扎实推动,20XX年全县大路平均好路率为73、33%。按时完成全县的临水临涯高边坡路段和有大路桥梁的检查,准时完成大路大中修工程和安保设施工程。

四、理顺机制,破解难题,解决群众关注的热点问题

为了解决大路收费与群众利益的冲突,我们从理顺交通投资机制入手,努力争取取消收费大路的“四自”性质。104国道股权转让得到省交通厅和省大路局的同意,在县政府回购60%股份的同时,将其中30%的股份转让给省大路局,按省大路局70%、县政府30%的股权比例重新组建项目公司。根据转让程序要求,成立104国道股权转让工作领导小组,对国道开发公司的资产进行审计评估,妥当处理了相伟集团、国道公司和路港集团的停工补偿纠纷,和相伟集团进行反复和困难的谈判,达成了转让看法,议定了县国有资产营运公司与相伟集团的股权转让协议,解决机制问题,妥当解决了相伟集团原聘企业及临时工作人员。灵龙收费站已列为全省拟撤销大路收费站项目,深化讨论提出撤并方案,有关事业人员分流问题已报请县政府待审批,人员安置有序进行中。苍南汽车客运西站投资3800万元,占地60多亩,20**年竣工,但迄今为止,因站前47间民房拆迁问题而长期闲置,在县委县政府的高度重视和大力支持下,对拆迁问题做了大量深化细致的工作,9月下旬拆迁工作顺当完成,长运公司斥资300多万元对站场进行装修,已

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