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述职报告建行述职报告2023年范文银行(15篇）

述职报告中的“建行”指的是建设银行，全称为中国建设银行，简称建行。这是由于在金融行业中，建行是一个知名的金融机构，具有很大的规模和影响力。在述职报告中使用“建行”这个词，通常是指该机构在过去一段时间内的工作状况、业绩和挑战。以下是有关于述职报告建行的有关内容，欢迎大家阅读！

述职报告建行1

敬重的领导，各位同事们：

大家好！

20xx年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕五个抓好，五个突出＇的工作思路，结合＇讲党性、重品德、守廉洁、作表率＇主题教育活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结全都，较好地完成了各项工作。我仔细回顾了自己一年来学习、工作方面的状况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提珍贵看法。

一、加强自身学习

今年以来，我乐观适应角色转变，仔细总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，我在思想熟悉上有了明显提高、理论修养上得到了增加、政治信念上更加坚决。仔细学习金融管理等业务方面的新学问，努力提高自身业务素养和工作力量，做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥领先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。

二、工作方面状况

1、在工作中，我始终留意找准自己的位置，适应自己的角色，全力协作行长开展工作，充分发挥助手的作用。乐观维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度全都。

2、仔细履职，加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增加员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提

升整个团队的综合素养。仔细贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20xx年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理。

3、把教育实践活动＇融入到日常业务进展的详细行动之中。在今年的旺季营销活动中，我乐观协作各部门开展营销，与班子一道参加重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，亲密客户关系，加快客户结构调整。在年末工作中，力争确保方案完成，确保占比提升＇的全面落实。

4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务供应后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。

三、自身存在的不足

1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销力量和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。

四、在今后的工作中，我将实行以下措施加以改进和提高

1、是连续加强学习，加强政策执行力量，提高业务力量和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的力量，加强管理，加强服务，

2、是要担当更多的责任，为支行的整体进展多出办法，多想方法，多做工作，加强客户营销。

3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素养。为＇三综合＇建设和推行作出自己的努力，

4、多倾听员工的呼声，常常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增加分散人心、向心力和决胜市场的竞争力。

以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议。

述职人：xx

20xx年x月x日

述职报告建行2

我于20xx年9月起担当授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导;负责市行贷审会组织协调工作;协作部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担当了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。

20xx年12月经分行批准，担当授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还担当对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作，对上级行下达的各项方案指标和监测指标的完成状况负责;组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施详细实施细则和操作规程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部