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青岛中国国旅岗位分析报告
目录
CONTENTS
•引言
•公司概况
•岗位分析方法
•岗位设置和职责
•岗位评估和优化建议
•结论和建议
01
引言
CHAPTER
目的和背景
目的
本报告旨在全面分析青岛中国国旅的
各个岗位，包括其职责、要求、工作
环境等，以便为公司的招聘、培训和
管理提供依据。
背景
随着旅游业的快速发展，青岛中国国
旅面临着日益激烈的市场竞争。为了
提高公司的市场竞争力，对各个岗位
进行深入分析，优化人力资源配置成
为了迫切需求。
报告范围和限制
范围
本报告涵盖了青岛中国国旅的所有主要岗位，包括销售、导游、计调、客户服务等。
限制
由于报告篇幅和时间的限制，本报告可能无法涵盖所有细节，仅提供了一个概览。此外，随着市场和公司业务的
变化，岗位分析也需要持续更新。
02
公司概况
CHAPTER
公司历史和发展
成立时间战略规划
未来，青岛中国国旅将继续深化改革，
青岛中国国旅成立于XXXX年，已有
推进转型升级，力争成为国内外知名
XX年的历史。
的旅游服务品牌。
发展历程
公司从最初的经营国内旅游业务，逐
步发展成为涵盖出境旅游、入境旅游、
会奖旅游、旅游客运等业务领域的综
合旅游服务提供商。
公司组织架构
组织结构
01青岛中国国旅采用直线职能制组织结构，分为总部和分支机构
两个层级。
总部部门
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