我国航电枢纽典型管理模式.doc

我国航电枢纽经典管理模式

目录

TOC\o1-3\h\z\u1概述 2

2生产经营管理模式 4

2.1工作标准 5

2.2管理标准 14

2.2.1?安全管理 14

2.2.2?生产计划统计管理 17

2.2.3?运行管理 18

2.2.4?维护管理 20

2.2.5?技术管理 22

2.2.6?设备设施管理 24

2.2.7?水工及防汛管理 26

2.2.8??物品管理 29

2.2.9应急处置管理 29

2.2.10?文明生产管理 29

2.3技术标准（略） 30

2.4现场科学管理 30

2.5学习型团队工作法 32

3编制依据 33

4生产经营管理内容 34

4.1生产经营管理工作范围 34

4.2安全生产经营管理目标 36

5带培实施方案 39

5.2带培特征及要求 39

5.2带培计划 40

目前我国航电枢纽经典管理模式

1概述

航电枢纽（水电厂）是我国交通系统投资建设的以电养航的水利枢纽，根据实际情况，交通系统自建队伍进行管理，并且还有后建航电枢纽需要管理，所以目前不仅要管理好已建航电枢纽，而且要通过已建航电枢纽的运作造就更多的航电枢纽管理人才，让已建航电枢纽成为交通系统航电枢纽人才培训基地。

航电枢纽（水电厂）属于资金密集型和技术密集型企业,需要实现科学化管理。而科学管理是建立在完善的科学管理模式基础上的。

航电枢纽生产经营管理模式主要由企业标准（工作标准、管理标准、技术标准）、科学管理方法以及学习型团队工作构成。

企业标准必须建立在国家相关的法律法规、行业标准规范的基础之上，并且以规定、流程程序、书表台账、细则标准的形式体现出来。体现出科学化、标准化、规范化、程序化、模块化的特征。

由于已建航电枢纽生产经营人员结构的多元化（外聘专家顾问、本系统转行、电力系统引进人才、从其他电厂及施工企业招聘、学校毕业生）及交通系统与电力系统企业文化的差异化，需要针对已建航电枢纽（水电厂）资金密集、技术密集、专业性强的特点，进行有效的生产经营科学管理，建立扁平化的组织机构，明确职责，科学合理的进行岗位设置并完成岗位描述。根据“三体系”（ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系）和国家有关标准的要求以及实际情况建立健全如下体系：

1）安全生产保证监督体系

2）航电枢纽（水电厂）水库调度运行方案

3）质量管理保证及监督体系

4）环境管理保证及监督体系

5）职业健康安全管理保证及监督体系

6）技术管理保证及监督体系

7）人力储备保障体系

8）事故处理快速响应保障体系

9）洪水预报及应急处理预案

10）培育和建立企业安全文化

强化人员培训，所有工作人员必须通过国家职业技能鉴定，做到一专多能，并且具备处理各种突发事件的能力。加强工作人员的工作责任心，勤巡检、勤调整、严监视，通过完善的人员激励机制，确保各项规章制度的严格执行，实现航电枢纽（水电厂）的安全、可靠、经济运行，完成各项安全、经济指标。

建立科学的航电枢纽（水电厂）管理模式，分两个阶段：

第一个阶段为人员培训阶段：从电力系统引进人才带领本系统转行及学校毕业生采取请进来走出去的办法，进行为期三个月的航电枢纽（水电厂）职业管理人培训，建立人力资源基础。

第二个阶段是建模阶段：聘请电力系统懂技术、善经营、会管理的退休专家担任顾问，指导航电枢纽（水电厂）建立科学化生产经营管理模式，主要由企业标准（工作标准、管理标准、技术标准），科学管理方法以及学习型团队工作构成。重点是培养良好的职业习惯，营造健康的职业氛围。

首先进行工作标准、管理标准、技术标准的编制工作，并形成各项工作的标准规范、流程程序、书表台帐和细则标准。其次不断地进行演练和演习，从而实现不断完善的目的。第三通过标准的编制和演练，实现贯彻标准和人员掌握标准规范培训的目的。

工作标准：定岗、定编、定责，按岗位设置编制任职条件、工作职责、检查与考核

管理标准：按部门编制各项管理制度

技术标准：安全规程、运行规程、检修维护规程、水工维护规程、水库调度规程、泄水闸操作规程

2生产经营管理模式

企业标准就是企业工作的“法律”，必须在企业中得到全面的贯彻执行。首先要全面、先进、科学、可操作性强，其次要自成体系，做到“凡事有章可循”。为此，企业标准编制力求做到无交叉、无重叠，表述清晰准确、不冗长、程序化强。采用流程、程序、书表作为工作的主线，用标准来规范、约束工作行为，以增强标准的可操作性，成为标准能被严格执行的根本保证。

2.1工作标准

航电枢纽（水电厂）工作标准要体现出管理科学、结