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六年级数学教学工作总结

本学期，我担任六年级(6班)的《数学》和《品德与社会》教学工作。根据班级的实际情况,优秀学生较少,而中低成绩学生较多。结合学校的教学工作计划和教学活动计划,我认真制定了自己的教学工作计划,并确立了研究课题《如何提高课堂教学效率》,明确了教学目标。现将实施课题的过程总结如下:

一、认真备课。备课时,我结合教材内容和学生实际情况,精心设计每一堂课的教学过程。不仅要考虑知识的相互联系,还要确定采用的教学方法,使各教学环节自然衔接。既要突破本节课的难点,又要突出本节课的重点。认真编写教案和学案,并进行教学反思。

二、认真上课。为提高教学效率,体现新的育人理念,我将知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的教学目标落实到实际课堂教学中。以学生为中心,注重精讲多练,积极调动学生的主动性,强化他们的探究合作意识。通过联系实际生活,让学生在生活中感知数学、学习数学、运用数学;通过小组交流活动,让学生在探究合作中动手操作、掌握方法、体验成功。鼓励学生大胆质疑,关注不同层次学生的学习需求和学习能力,让学生成为学习的主人。

三、认真批改作业。作业布置遵循因人而异、适中适量的原则,既要使作业具有基础性、针对性和综合性,又要考虑学生的实际情况,突出层次性,避免毫无意义的作业。学生作业及时认真批改,对于个别错题当面讲解,对于错题率较高的内容进行集体讲评分析。

四、认真做好后进生的转化工作。全班46名学生中,近一半为学习中下水平。因此,提高教学质量,弥补差距尤为重要。除了在课堂上多照顾他们,课后我还给他们进行了针对性辅导。首先,通过《品德与社会》课程,主动与他们谈心,了解家庭状况、经济基础、邻里关系等,从心理上疏导,拉近师生关系,增强他们的自信心。其次,针对他们存在的知识断层,主动为他们补课,帮助他们补充遗漏的知识,耐心讲解新知内容,并鼓励他们制定小目标,及时给予进步的表扬。通过善意理解和接纳,促进了中低成绩学生的不同程度进步。

在以后的教学工作中，要不断总结经验，力求提高自己的教学水平，还要多下功夫加强对个别后进生的辅导，相信一切问题都会迎刃而解，我也相信有耕耘总会有收获.。

物业公司年度工作总结

有关物业公司年度工作总结锦集六篇

20xx年我担任了第一拓展部项目部经理,负责**大厦物业管理工作和市场拓展工作。时值岁末,回顾一年的工作,有付出和收获,有成绩与不足,总结过去,是为了将来更好地开展工作,现将20xx年工作做如下总结:

一、大厦的物业管理工作稳中有进,关系协调融洽,成功续签下一年度合同。

20xx年是大厦物业管理关键的一年,在20xx年取得业主认可并且满意物业管理的基础上,对物业管理的要求越来越高,因此,“创新”和“效益”是我05年开展工作的主线。通过创新,不断满足业主日益增长的物业管理需求,取得良好的效益是物业管理项目生存和发展的根本。

1、员工队伍的建设。

作为一名管理处主任,我所理解的“以人为本”的“人”不仅仅是指广大的业主,也包括我们的员工。离开了人,管理就成为无本之木,无源之水。一个管理出色的物业管理企业有两个主要特征:一是95%的员工服务在一线;二是95%的工作是程序化的。大厦管理处也是这样,管理人员与一线员工的比例是2:50。但一线员工对程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何调动员工的工作激情,是我要经常考虑的问题,为他们程序化的工作增添乐趣就是很好的解决办法。自今年以来我组织开展了“趣味运动周”、“露一手厨艺大赛”、“企业文化纲要知识竞赛”、“报·我最爱的作品朗诵大赛”等活动。加强了员工的凝聚力及向心力,推动了整体工作的提高,稳定了员工队伍。经过一系列活动的开展和促进,管理处员工自身素质及精神文明建设均上了一个新的平台,涌现出许多好人好事并多次受到业主们的好评,以实际行动形象印证了物业公司质量目标“服务,超越业主期望”。全体员工的精神面貌有了质的飞跃,所有员工将继续专心、专注、热情、周到、细致的奋斗在工作一线上。

2、加强内部管理,进一步提高服务质量。

1)、在日常的工作中,通过制定每周工作计划,给各个部门每周的工作都指引了一个方向,使各个部门的员工对工作有一个主要工作核心,规范了各岗位员工的服务内容,使管理处工作更有秩序性。

2)、下发节约水电制度、工程部值班管理规定及例会制度,加强内部管理,增强骨干员工的责任感。组织员工学习公司制定的员工手册并严格按照公司规定加强了人事管理。

3)、为保证槐荫区**大厦广大业主的生命及财产安全,提高员工的安全防范意识,做到真正发生火灾时及时安全撤离,大厦于5月7日进行了消防演习,在此次消防演习中,全体员工明确了自己的工作职责,理解了此次消防演习的重要性、学会了安全撤离的方法,较好的达到了预期效果。

4)、严格仓库管理,配合使用品保部制定的各种表格,对领用物品严格要求以