固定资产盘点报告 (10篇).pdfVIP

篇1

一、固定资产基本情景

1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1

台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1

台。

2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5

个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，

客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证

办3台，档案室1台)，另新购置2台。

4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。

6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，

小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后

勤服务中心，产权证由市房管办保管。

二、固定资产报废情景

1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜

式)2台，挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

三、存在的问题

因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损

坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作

带来必须的难度。

四、问题分析

固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中

的缺陷，是综合因素影响的结果。

五、下一步采取措施提高思想认识。

从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力

度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值

易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行

固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重

要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要

求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一

步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各

尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定

资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入

关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部

门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。抓好落

实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的

同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落

实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产盘点报告篇2

一、财产盘点范围

1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加

工料品、下脚品等。

2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

（1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资

本支出购置者。

（2）保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

（3）保管品：以费用购置的物品。

二、盘点方式

1、年中、年终盘点

（1）存货：由生产部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一

次。

（2）财务：由财务部门自行盘点。

（3）其他财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清

点一次。

2、月末盘点

每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次（品种较多

的能够采取重点盘点）。

3、月中检查

由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

三、人员的指派与职责

1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行

及异常事项的裁决。

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