2023年高级经济师之工商管理能力提升试卷B卷附答案.docxVIP

2023年高级经济师之工商管理能力提升试卷B卷附答案

单选题（共20题）

1、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则

【答案】D

2、关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

【答案】A

3、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。

A.准备

B.调查

C.分析

D.反馈

【答案】A

4、下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

【答案】D

5、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。

A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低

B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作

D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性

【答案】C

6、供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构。

A.功能网链

B.树状

C.网状

D.链状

【答案】A

7、进度控制的第一环节是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

【答案】A

8、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】D

9、()规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。

A.GB／T19000—2008idtISO9000：2005

B.GB／T19001—2008idtISO9001：2000

C.GB／T19004—2009idtISO9004：2009

D.GB／T19011—2003idtISO19011：2002

【答案】B

10、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。

A.长远性、全局性

B.科学性、民主性

C.指导性、激励性

D.竞争性、合作性

【答案】A

11、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A.自动化

B.标准化

C.看板管理

D.全面质量管理

【答案】A

12、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】B

13、下列对于海洋运输说法错误的是（）。

A.运输量大

B.运费低廉

C.风险较大

D.环境影响较小

【答案】D

14、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零

D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

【答案】D

15、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争

【答案】B

16、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度

【答案】C

17、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。

A.企业的3月份生产计划

B.企业1年的生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的1周生产计划

【答案】C

18、工作分析的主体是（）。

A.企业内部各个职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.进行工作分析的管理者和有关人员

D.工作分析报告

【答案】C

19、使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）。

A.必要报酬率

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

【答案】D

20、（）意味着集团内部战略