药厂述职报告 药厂述职报告范文 (13篇).docxVIP

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药厂述职报告药厂述职报告范文(13篇)

“药厂述职报告”是指药厂中负责制药生产、研发、销售等相关岗位的员工,向上级领导或团队汇报工作成果和阅历的书面报告。这种报告通常用于展现在过去一段时间内所取得的业绩、遇到的问题、解决方案以及将来的方案。它旨在向上级展现自己的工作成果和价值,同时也为团队之间的沟通和合作供应了一个平台。以下是有关于药厂述职报告的有关内容,欢迎大家阅读!

药厂述职报告1

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。现总结如下:

一、强化平安意识,落实平安措施

高度重视平安生产工作,充分利用班前会,向员工进行平安教育,使员工清晰了平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范意识。

二、基本保证了生产进度

全年共完成xx个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是盼望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

三、提高生产效率

人员合理调配,规范工作纪律,培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

四、加强基础设施的建设

(如工桩、夹具、样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

五、20xx年需要改进的

20xx年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成果,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员安排工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中消失的质量问题不够重视,严峻影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

六、20xx年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培育沟通,协调力量。

20xx将努力学习管理学问,乐观参加各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司制造更大效益。

药厂述职报告2

本人张xx,现任xx社区治保主任,主要负责治保调解、群众信访、人民武装以及外来人口管理等综合治理工作。20xx年6月任职以来在街道党委、政府的正确领导下,在全体居民的支持关心下以及各位居委会干部的共同努力和辛勤工作下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导思想,坚持以人为本和科学的进展观,大力推动我村社会治安综合治理工作,确保了我村社会治安综合治理工作的顺当进行。现将今年的工作状况简要汇报如下,恳请各位领导和代表们赐予评议!

一、健全群防群治,重点整治治安

近年来,xx社区外来人口骤增,针对盗窃案件时有发生的状况,我们进一步加强了群防群治队伍的建设,准时建立了一支由200多名党员和入党乐观分子组成的义务巡逻队,加大了巡逻的力度和广度,有效的打击了犯罪分子,大大的降低了发案率。20xx年全年发案439起,20xx年全年发案335起,同比下降了23%。同时不断地进展群众信息网络,准时地对各类担心定因素进行排查,有针对性地做好工作,把握主动。在我们的巡防队伍和群众网络的双联协作下,我们治安防控体系的严密性和实效性得到了进一步的提升。

二、努力做好群众来信来访工作

对群众的每一次状况反映,我都仔细接待,认真听取。对于我可以处理的状况,我都仔细予以办理,对少数受条件限制或政策不允许的确解决不了的,我会仔细做好解释劝说工作。今年共接待来访30余起,其中直接受理解决10余起。在信访工作的过程中,我们切实贯彻以人为本的价值观,严格落实防范责任制,防止集体上访,同时对有上访倾向的群众准时地进行思想开导和劝解,确保万无一失。

三、做好人民调解工作

我社区民事纠纷主要包括:邻里之间冲突、赡养老人冲突、婆媳之间冲突、夫妻冲突,还有征迁工作以及工地施工带来的种种纠纷等等。针对以上状况,我们成立了“人民调解委员会,建立健全了基层冲突纠纷化解工作机制。自成立以来,调解纠纷20余起,其中调解胜利18起,调解胜利率

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