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施工企业风险管理培训课件

目•施工企业风险管理概述

•施工企业风险识别与评估

CONTENCT•施工企业风险应对策略

•施工企业风险监控与改进

录•施工企业风险管理案例分析

01

施工企业风险管理概述

风险的定义与特点

风险的定义

风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发

生的可能性。

风险的特点

风险具有客观性、不确定性、潜在性、可测性和可控性等特点。

施工企业面临的主要风险类型

01

市场风险由于市场需求变化、竞争加剧、政策调整等因素导致的风险。

02

由于施工工艺落后、技术方案不合理、施工组织不科学等导

技术风险

致的风险。

03

质量风险由于施工质量不达标、不符合规范要求等导致的风险。

由于施工现场安全管理不到位、安全措施不健全等导致的风

04安全风险险。

财务风险由于资金链断裂、融资困难、成本控制不力等导致的风险。

05

风险管理的重要性

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提高企业核心竞争力保障企业可持续发展提升企业管理水平维护企业声誉和形象

通过有效的风险管理，降低企风险管理有助于企业及时发现风险管理涉及到企业的各个方有效的风险管理有助于维护企

业面临的各种风险，提高企业和解决潜在问题，为企业可持面，通过加强风险管理，提升业的声誉和形象，提高企业的

的稳定性和竞争力。续发展提供保障。企业的整体管理水平。社会认可度。

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施工企业风险识别与评估

风险识别的方法与流程

风险清单法流程图法

通过列举施工企业可能面临的风险因素，形成风通过绘制施工项目流程图，分析每个环节可能出

险清单，以便进行风险识别。现的风险因素，进行风险识别。

专家调查法风险访谈法

邀请风险管理专家或咨询机构，对施工企业进通过与施工企业管理人员和员工进行访谈，了解

风险评估和识别。企业运营中可能面临的风险。

风险评估的标准与工具

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