餐饮行业系列研究之六:日本餐饮30年:复盘与启示 20240422 -国信证券.docx

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证券研究报告|2024年04月22日

超配餐饮行业系列研究之六

超配

日本餐饮30年:复盘与启示

核心观点

日本餐饮行业:低景气度下仍存结构性机会,30年间孕育出11只10倍股。

20世纪90年代泡沫经济破裂后,日本社会面临通缩/可支配收入下滑/人口老龄化等问题,受此影响餐饮行业规模增速大幅放缓甚至转负,2011年行业规模触底时,较1997年最高点已缩减近2成。与此同时日本国内居民消费习惯呈现出追求性价比、方便快捷、健康及民族自信四大趋势,期内高性价比连锁餐饮企业逆势扩张。1990年至今,日本消费者服务行业共出现了20只十倍股,其中便有11家来自餐饮行业。

餐饮赛道众生相:行业下行期快餐韧性最强。1997-2011年,快餐赛道规模逆势增长约49%,而家庭餐厅/居酒屋/咖啡市场规模分别缩小约16%/20%/20%,主打性价比的快餐赛道展现出更强韧性。快餐细分品类中牛丼饭和回转寿司增长最为亮眼,2000-2011年市场规模增长约83%/80%(CAGR约6%/5%);汉堡品类1997-2011年市场规模增长约24%(CAGR约2%)。目前日本餐饮行业市值前十公司中,快餐业态占6席,分别为牛丼饭2席(泉盛、吉野家),回转寿司/汉堡/乌冬面/咖喱饭业态各占1席,剩余4家分别归属家庭餐厅(萨莉亚和云雀)、居酒屋(Colowide)、综合餐饮品类(创造餐饮)赛道。

复盘泉盛致胜之道:修炼内功穿越至暗时期,内生外延成就餐饮龙头。日本餐饮本土龙头泉盛(Zensho)于1982年成立,以高性价比牛丼饭品牌食其家起家,1999年顺利上市,公司凭借供应链的深化布局以及人力成本的优化,穿越了行业的2003年牛肉断供、2009年低价竞争期(实际为公司引领行业的主动降价),2014年时食其家市占率提升至41%,同期吉野家/松屋分别为27.1%/20.4%。此外,公司立足于已有的供应链体系,纵向切入牛排、烤肉、寿司等新赛道,持续提升采购议价能力。2023年,泉盛旗下共拥有牛丼饭、家庭餐厅、回转寿司、乌冬面等其他业态,实现营收和归母业绩7799/133亿日元,CAGR(2000-2023年)为18%/13%,公司也是过去34年日本股市的股王,上市后最高累计涨超236倍。

投资建议:他山之石,可以攻玉。复盘日本90年代泡沫经济破裂到目前30多年餐饮行业的发展历程,我们可获得诸多有益启示。考虑到中日两国在人均消费力/人口结构/民族差异等有着明显区别,故我们依然非常看好中国餐饮行业未来广阔的潜在空间,但随着过往粗放型发展阶段告一段落,未来企业会越来越注重基本功的修炼,以及通过多元化途径寻求第二、第三增长曲线。综合而言,我们最为看好供应链优势突出、困境革新能力强的海底捞,及民企机制优良、细分赛道卡位有特色、不断打磨新增长极的同庆楼;其次看好紧抓年轻人消费习性、平台孵化能力强的九毛九,以及区域品牌势能强、积极全国扩张、经营稳健的广州酒家;建议关注模式不断优化,经营存在拐点预期的海伦司、奈雪的茶等。

风险提示:食品安全;竞争加剧;新品牌孵化不及预期;海外扩张不及预期。

行业研究·海外市场专题

社会服务·酒店餐饮

超配·维持评级

证券分析师:曾光

0755证券分析师:钟潇

0755zengguang@zhongxiao@

S0980511040003

证券分析师:张鲁

010zhanglu5@S0980521120002

S0980513100003

联系人:杨玉莹

0755yangyuying@

市场走势

资料来源:Wind、国信证券经济研究所整理

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