市政道路管网施工组织设计样本.docVIP

目录

TOC\o"1-3"\h\z\u第一章编制阐明 4

第二章工程概况 5

第一节工程概况 5

第二节重要招标规定 5

第三章施工组织布置 6

第一节施工布置 6

第二节施工流程规划 7

第三节项目经理部组织机构及管理人员职责 8

第四节施工准备 11

第四章重要施工办法 14

第一节测量放样 14

第二节土石方工程 14

第三节石方爆破 17

第四节道路工程 21

第五节给排水综合管网工程 23

第六节强弱电管网工程 31

第五章工程投入重要物资（材料）状况描述及进场筹划 33

第一节物资准备 33

第二节重要材料供应筹划 33

第六章工程投入重要机械设备状况描述及进场筹划 37

第一节重要机械配备原则 37

第二节重要机械设备进场筹划表 37

第七章劳动力安排状况描述 40

第八章保证工程质量技术组织办法 41

第一节质量管理办法 41

第二节质量目的 44

第三节质量控制办法 44

第四节消除工程质量通病办法 44

第五节工程内业技术资料技术管理办法 46

第九章保证安全生产技术组织办法 48

第一节安全目的 48

第二节现场安全管理人员机构构成 48

第三节项目安全生产责任保证体系 48

第四节安全管理制度 48

第五节施工用电安全办法 50

第十章保证文明施工技术组织办法 52

第一节组织办法 52

第二节制度 52

第三节文明标化综合治理办法 53

第十一章保证工期技术组织办法 56

第一节人力、材料保证办法 56

第二节机械设备保证办法 56

第三节现场管理办法 56

第四节夜间施工技术办法 57

第五节保证雨季施工办法 57

第十二章拟投入重要施工机械设备表 58

第十三章劳动力筹划表 61

第十四章施工进度表或工期网络图 62

第十五章施工总平面布置及暂时用地表 63

暂时用地表 63

附件

施工进度筹划表

施工总平面布置图

第一章编制阐明

1、现行实行工程设计规范、施工技术规范及规程、工程质量评估原则及验收原则、工程预算定额；

2、XXXXXX“XXXX工程”施工图纸；

3、依照现场勘察调查，结合我公司技术能力、设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段资源配备。

施工总进度筹划表是依照工程预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以及我司技术力量，机械装备调配实际状况，在正常给排水、供电、材料及进场安排等诸多综合因素条件下进行编制。

本工程工期筹划为210日历天，开工时间以甲方书面告知为准。工程质量级别为合格。

第二章工程概况

第一节工程概况

1、工程名称、位置：本工程为“XXXX，建设地点位于XXXXX。

2、招标范畴：

本工程承包范畴为XXXX道路，雨、污水排放管网、化粪池及隔油池，消防综合管网、给、中水管网，空调供水回水，强弱电管网，电缆井、雨、污水检查井，消防检查井，空调阀门井，提高井及泵，阀门制作安装及某些路面破除恢复等工程。

第二节重要招标规定

一、质量目的

工程总体质量目的为质量级别合格。工程所含分部工程一次性验收合格率100%，质保资料齐全。

二、安全目的

杜绝死亡重伤事故，轻伤频率控制在1.2‰以内，现场安全生产达标。

三、工期目的

施工总工期为210日历天，在210日历天内完毕本次招标范畴内所有施工内容。

四成本控制目的

制定科学、合理施工成本控制筹划，层层分解贯彻成本责任制，努力减少施工成本。实现保本微利目的。

五环保及文明施工目的

在工程施工同步，同步实行相应环保办法，使施工现场各项环保指标达到国家和地方原则，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，履行程序化、原则化作业，争创文明施工标化工地。

第三章施工组织布置

第一节施工布置

一施工阶段划分

A、施工准备

B、路基土石方工程

C、道路工程

D、给排水综合管网

E、强弱电管网

F、空调管网

G、竣工验收

二施工顺序

施工顺序合理与否，将直接影响工种间配合，工程质量，施工安全，工程成本和施工进度，必要科学全理地拟定重要部位施工顺序。

三工种配合

本工程重要专业工种有：砌筑、道路、管道、泥水、安装等工种。各工种之间配合直接影响到整体工程工期、质量、经济效益和产品保护。

本工程专业配合由技术负责人主持协调，各专工种指定一人负责配合，做到工序搭接紧凑、互相验收、互保产品、互不返工原则。

四施工协调