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IE工业工程基础;目录;01;工业工程的定义;工业工程的历史发展;工业工程的应用领域;;工业工程的目标与任务;;通过优化生产流程和生产系统，提高生产效率;工业工程对企业的影响;工业工程的未来发展方向;02;需求分析、方案设计、方案评估、方案选择;;人因工程与工作安排;质量管理与过程优化;;工程设计的基本原理;按照员工的能力和技能分配工作任务;;人因工程在生产实践中的应用;03;生产计划与控制;库存管理与供应链优化;生产调度与作业管理;故障预防与维护管理;;库存最小化;;供应链优化的策略与技术;04;;成本分析与效益评估;价值工程是借助人的智慧来分析和评估各种产品和服务，并从中找出价值，同时消除不必要的费用;;总结;05;实践案例1：汽车制造企业的工程优化;实践案例2：电子产品生产企业的作业布局设计;实践案例3：食品加工企业的质量管理与过程优化;通过服务设计，提高酒店服务水平和顾客体验;通过供应链管理优化，提高仓储和配送效率，降低物流成本;建立风险管理体系，建立风险控制规程，提高企业安全稳定;实践案例7：人工智能在制造业的应用与效果;实践案例8：大数据分析在生产优化中的应用;实践案例9：物联网技术在供应链管理中的应用;通过环境保护措施，减少废气废水排放和噪声污染，保护环境;通过生产模式的创新，实现生产过程中的节能、环保和社会责任;保障员工劳动权益，提高员工生产积极性和企业形象;06;;工业工程未来发展的趋势与挑战;通过优化生产流程和资源配置，提高生产效率，降低生产成本。;;结尾;
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