开展“工作落实年”活动工作情况报告.pdfVIP

有的干部只喊口号“空城计”，满足于开会了事，贯彻

落实没有下文；有的干部拈轻怕重“做样子”，把本应自己

承担的责任推给同级、压给下级；有的干部面对“老大难”

“硬骨头”“高风险”，选择一推六二五，甚至临阵脱逃，这

些不抓落实的众生相与省委开展的“工作落实年”活动要求

格格不入，必须坚决遏制。

一、一分部署，九分落实

只有树立崇尚实干、狠抓落实的鲜明导向，才能真正把

工作任务落实落靠。

（一）狠抓落实，就要有“绝知此事要躬行”的实劲。

一切问题只有在实干中才能解决，一切愿景只有在实干中才

能实现。党员干部一定要树立正确政绩观，崇尚实干、脚踏

实地，力戒形式主义、官僚主义，躬身入局、率先垂范，用

身影而不是声音指挥，以严谨的态度、严实的作风，把每项

工作做实、做深、做细、做到最好。

（二）狠抓落实，就要有“千磨万击还坚劲”的硬劲。

坚决摒弃“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”的不良

习气，做到在矛盾面前敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，不

怕得罪人、不当老好人。凡是不利于事业发展的，就坚决改、

彻底改、一刻不耽误地改。凡是有利于富庶一方的，哪怕阻

力再大、挫折再多，也要不遗余力前行，直到最后胜利。

（三）狠抓落实，就要有“咬定青山不放松”的拼劲。

的勇气，不惧任何风险，敢于探索实践，在看似无路之处走

出新路；不断增强所向披靡的胆气，勇于承担责任，抛开个

人得失，顶住压力，排除阻力，解决好不曾遇到的困难，豪

情满怀地追求卓越、追求一流。

（四）狠抓落实，就要有“顺理而举易为力”的准劲。

准劲中蕴含着智慧。要有“谋篇布局”的预见能力，善于把

握规律，从事物发展的趋势入手，把握工作重点，分清轻重

缓急，明确薄弱环节。要有“心到基层”的调研能力，经常

深入基层、深入群众、深入实际，听真话、察真情，真研究

问题、研究真问题，更加精准地解决问题，做善抓落实的行

家里手。

（五）狠抓落实，就要有“不破楼兰终不还”的韧劲。

冲锋陷阵一时易，持之以恒最难得。抓落实需要的是锲而不

舍的韧劲，而不是“三天打鱼，两天晒网”的散漫。党员干

部要蓄积滴水穿石的精神、善作善成的毅力、老牛爬坡的耐

性，敬终如始、绵绵用力、久久为功，不轻易言败、不轻易

服输，以一抓到底、一以贯之的意志，把分内工作抓到位，

把解决难题抓到底。

（六）狠抓落实，就要有“木料依从绳墨正”的狠劲。

让狠抓落实蔚然成风，需要以严抓的狠劲督促党员干部真抓

实干。要严格考核，树立“吃苦者吃香、优秀者优先、有为

者有位、能干者能上”的选人用人导向。要严肃执纪，经常

抓、深入抓、持久抓，用铁的纪律让“混日子干部”没有市

负责者负责。

二、对招标虚高的“吃相”当重拳矫正

招投标领域面广环节多、政策专业性强，腐败问题易发

高发。2021年，当XX一项中标金额488万元的采购项目中，

出现了单价3600元的插线板和单价4000元的单灯控制器，

两项总价19万元，采购疑似存在成本虚高、萝卜招标。还

有价值20万元左右的雕塑等多个项目未出现在采购清单中，

也让公众大为不解。在相关招投标信息公示中可以看到，项

目是走了招投标程序的，在监督过程中相关方面竟然没有提

出异议，评审专家是如何履职的，十分值得追问。同时，也

不得不让人生疑，招投标采购这个池子是否有点”浑”。

招投标制度的设立，是为了透明和公正，避免在公共采

购中徇私舞弊。按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，

财政供给单位进行基本建设改造和大宗物资采购，必须进行

招标。既然是招标，当然要遵循严格的规范和程序。厂家报

价只有几十元的插线板，却以3600元中标，这样的采购招

标无异于直接打脸，是一种莫大的讽刺，说明程序性把关形

同虚设。

再严密的制度设计，如果不去严格执行，一味地搞“弯

弯绕”，想方设法搞变通，那么漏洞就难以堵住。据一些“行

家”透露，很多招投标都少不了“神操作”。供货商拿到招

标文件，就去寻找多年合作的招标公司、评标人，如果遇到

评标人专家库更新，供货商就会打窟窿钻洞搞公关。正所谓

招投标制度对预防惩治腐败具有重要意义，杜绝招投标

环节的“猫腻”，就必须强化各相关方责任，真监管、实监

管，以追责倒逼监管者做真“金刚”，不愿也不敢做“泥菩

萨”。对工程项目、批量设备招投标等容易滋生腐败问题的

环节，必须由素质过硬的人担负