利用数字化举措赋能制造企业实现可持续发展.pptx

LillianOyen-Ustad、SudipPattanayak、BettinaTratz-Ryan、MarcHalpern、SohardAggarwal、AlexanderHoeppeGartnerIT领导者利用数字化举措，赋能制造企业实现可持续发展

Gartner中国官网成为客户2利用数字化举措，赋能制造企业实现可持续发展当前，为了提高企业韧性并进行风险管理，越来越多的企业开始重视可持续发展。为此，制造业CIO可利用本研究，加强企业治理，并利用数字化举措，在整个价值链实现可持续发展承诺。

Gartner中国官网成为客户3概述主要观点制造业CIO可利用数字化技术和数据驱动型框架，提高企业的可持续性。由于全新立法规定的出台和利益相关者的施压，提高制造业价值链的可追溯性和透明度、进而实现可持续发展目标的需求有所上升。十分之九的业务领导者发现，数字化技术对提高企业的可持续发展影响力以及可持续发展成熟度至关重要。建议通过数字化转型和创新赋能企业实现可持续发展的制造业CIO应该：在其转型战略中搭建数据驱动型框架，提高企业的可持续性。形成强有力的数字化技术互联网络，加强资源节约工作，实现可持续运营。使用数字化工具，提高价值链透明度，促进循环经济，开展可持续设计，实现可持续发展承诺。利用数字化举措，赋能制造企业实现可持续发展

Gartner中国官网成为客户4导语根据《2022年Gartner首席执行官和高级业务领袖调研》，环境可持续发展首次于2022年成为企业十大业务重点之一。然而，高层领导者施压并不是企业可持续需求提高的唯一因素。客户、投资者、监管者和员工都要求企业为实现可持续发展采取行动。不仅如此，在世界各地的企业都积极做出响应、克服挑战的过程中，这些内外部影响因素也在不断地变化。对于制造业企业而言，满足这些可持续发展需求的压力可能更大。在制造行业中，供应链规模庞大、十分复杂，原材料采购繁琐庞杂，资产种类繁多、数量巨大，它们共同形成了一个更加复杂的系统，因此，实现制造业的可持续发展十分困难。尽管如此，制造业仍充满了实现可持续发展的机遇。只要成功实现可持续发展，制造企业就能通过优化流程、开发创新产品以及节约成本，提高企业的韧性。CIO和IT部门在企业实现可持续发展的过程中扮演着十分重要的角色。根据《2022年Gartner可持续发展机遇、风险和技术调研》，十分之九的业务领导者表示，数字化技术对提高企业的可持续发展影响力以及可持续发展成熟度至关重要。有鉴于此，制造业CIO开始探索他们在可持续发展中的作用。而在本研究中，我们将向制造业CIO介绍六项数字化举措，通过这些举措加快制造企业实现可持续运营的进程。（见图1和注1）。这六项举措可分为以下三种类型：提高企业可持续性赋能可持续运营实现可持续发展承诺为成功实现上述举措，制造业CIO既可利用已有的数字化措施，也可以引入其他可行的数字化措施。利用数字化举措，赋能制造企业实现可持续发展

来源：Gartner制造业组装式业务创新洞察图1：利用数字化举措，实现制造企业的可持续发展利用数字化举措实现可持续发展能源节约数字化技术循环经济可持续设计数字化公民平等数字主线提Gartner中国官网成为客户5高企业可持续性

利用数字化举措，赋能制造企业实现可持续发展分析提高企业可持续性实施数字主线技术适用范围：数字主线可利用互连、循环的流程、工具和价值流，实现产品生命周期中所有产品数据的闭环（其中的信息主线以数字化资产的形式存在）。该技术通过在产品全生命周期中搭建数据驱动型框架，已帮助通用电气和沃尔沃汽车等制造商解决了复杂的制造可追溯性难题。对于可持续发展而言，数字主线可以帮助CIO汇总可持续设计和制造数据，如规格、材料清单和整个价值链的变更管理信息，进而有助于制造企业在整个产品生命周期内实现合规管理、准确监管和循环发展。负责管理产品全生命周期数据的制造数据生态系统越来越复杂，这就要求制造企业提高价值链的可信任度、可追溯性、透明度和可审计性。这在实施可持续发展等跨职能举措时尤为重要。图2：提高企业可持续性来源：Gartner利用数字化举措实现可持续发展能源节约数字化技术循环经济可持续设计数字化公民平等数字主线提Gartner中国官网成为客户6高企业可持续性

利用数字化举措，赋能制造企业实现可持续发展优势：开展全面的数据管理：数字主线能够发现价值链中的数据间隙和数据质量问题，因此有助于企业提高利益相关者的参与度，共同解决这些数据问题。另外，数字主线能够让原本孤立存在的数据具备可访问性，并实现全面的数据管理，从而有利于数据的报告、披露和治理。确定执行基准：制定可持续发展举措计划首先需要确定正在捕捉的数据和需要捕捉的数据。基于此，CIO才能够确定、评估、衡量和修补数据质量、完整性和准确性方面的差距