商场大促活动方案.pptx

商场大促活动方案

活动背景活动目标活动策划活动内容活动预算活动执行与监控活动效果评估与总结contents目录

活动背景CATALOGUE01

分析商场目前的经营状况，包括销售额、客流量等数据，了解商场的优势和不足。商场经营状况商品结构与布局服务质量评估商场的商品结构是否合理，货架布局是否符合消费者购物习惯，以提高顾客购物体验。调查商场的服务质量，包括售前咨询、售后服务等，找出服务中存在的问题和改进空间。030201商场现状分析

了解竞争对手的促销策略、活动内容及效果，以便调整自身策略。对手促销策略分析商场在市场中所占份额，了解自身的竞争地位。市场份额研究消费者的购物偏好、品牌忠诚度等信息，以便更好地满足市场需求。消费者偏好市场竞争情况

消费者需求分析消费者群体特征分析目标消费者的年龄、性别、收入等特征，了解其消费习惯和需求。消费心理研究消费者的购物心理、决策过程以及对价格的敏感程度。需求趋势通过市场调查和数据分析，了解消费者需求的变化趋势，预测未来市场需求。

活动目标CATALOGUE02

通过大促活动，吸引更多消费者进店购物，提高商品销量。提升销售额在竞争激烈的市场中，通过大促活动抢占更多市场份额。扩大市场份额通过大促活动，快速消化库存，降低库存成本。消化库存销售目标

提升品牌形象通过大促活动的精心组织和实施，提升品牌在消费者心中的形象和地位。增加品牌曝光度通过大促活动，提高品牌在市场上的曝光度和知名度。强化品牌差异化通过大促活动，突出品牌特色和优势，强化品牌差异化竞争优势。品牌知名度提升

通过大促活动，提高客户对商场的忠诚度和黏性，增加客户回头率。增强客户黏性通过大促活动的优质服务和体验，提高客户对商场的满意度和口碑。提高客户满意度通过大促活动，鼓励满意的客户向亲朋好友推荐商场，拓展新客户群体。促进客户推荐客户忠诚度提升

活动策划CATALOGUE03

选择一个吸引顾客的主题，如“夏季大促销”、“感恩节特惠”等，确保活动主题与商场销售商品相符合。主题明确尝试创新的主题，如“复古风尚周”、“环保购物节”等，以吸引不同需求的顾客。主题创新活动主题

利用节假日如国庆节、春节等大型节日进行促销活动，吸引更多顾客。节假日促销根据季节变化，如夏季大促销、冬季清仓等，吸引顾客购买应季商品。季节性促销活动时间

合理规划活动区域，确保活动场地充足且不影响正常营业。利用商场周边宣传栏、广告位等宣传活动信息，吸引更多潜在顾客。活动地点外部宣传商场内部布局

网络宣传利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行宣传，扩大活动影响力。宣传物料设计制作宣传海报、传单、广告片等宣传物料，放置在商场内外及周边地区，吸引顾客关注。媒体宣传通过电视、广播、报纸等媒体宣传活动信息，提高活动知名度。活动宣传

活动内容CATALOGUE04

总结词直接降低商品价格，吸引消费者购买。详细描述商场可以根据不同的商品、品牌或楼层设置不同的折扣率，如满100减20、买一赠一等。同时，可以设置折扣商品区域，让消费者一眼就能看到打折信息，提高购买欲望。折扣促销

总结词通过赠送小礼品或服务来吸引消费者参与活动。详细描述商场可以在活动期间推出各种赠品活动，如购物满一定金额赠送小礼品、积分兑换礼品、免费试用等。赠品的选择可以根据商场的定位和目标消费群体来定，以增加消费者的购买动力。赠品活动

限时抢购总结词在规定时间内提供超低折扣价，刺激消费者购买。详细描述商场可以在活动期间设置限时抢购环节，如前1小时或前N名顾客享受超低折扣价。这种活动方式能够快速聚集人气，提高销售额。

针对会员提供专属优惠和福利，增强会员忠诚度。总结词商场可以针对会员推出各种专享活动，如会员日、积分兑换、会员专属折扣等。同时，可以设置会员积分制度，鼓励会员多次消费并积累积分，提高复购率。详细描述会员专享活动

活动预算CATALOGUE05

03临时工费用为了应对活动期间客流量大增的情况，可能需要雇佣临时工，支付其工资和相关福利。01策划人员费用负责制定活动方案、流程和细节的人员的工资和奖金。02执行人员费用负责活动现场布置、维护秩序、解答顾客问题等人员的工资和奖金。人力成本

活动道具如舞台、音响、灯光、展板等道具的租赁或购买费用。商品储备为了配合大促活动，商场需要提前储备足够的商品，确保货源充足。场地租赁如果商场场地不够用，可能需要租赁外部场地进行活动。物力成本

123如海报、传单、视频等宣传材料的制作费用。广告制作在电视、广播、报纸、网络等媒体上投放广告的费用。媒体投放利用社交媒体平台进行广告投放和内容推广的费用。社交媒体推广宣传费用

活动执行与监控CATALOGUE06

制定详细计划包括活动时间、地点、参与人员、预算等，确保活动顺利进行。宣传推广通过各种渠道进行宣传推广，吸引潜在客户参与活动。确定活动主题根据