《IE手法与运用》课件.pptxVIP

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2024-04-28 发布于四川
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《IE手法与运用》课件.pptx

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IE手法与运用;目录;01;课程介绍;IE的概念和历史;IE的目标和价值;分析和改进业务流程;;设备优化;质量控制;;02;流程分析的概念和流程图;流程分析的步骤和方法;介绍如何进行流程分析，找出瓶颈和改进点，提升生产效率和质量。;;;流程分析的价值;03;设备优化的概念和目标;设备优化的步骤和方法;优化设备结构和清洗流程;设备优化的注意事项;;;04;时间管理的概念和目标;时间管理的步骤和方法;;时间管理的应用案例;;将所有要做的事情都写下来;时间管理的重要性;05;质量控制的概念和目标;;从原材料采购到成品出货，严格控制每一个环节，保证产品的质量和安全，提高客户满意度。;质量控制的注意事项;结语;06;课程总结;IE的未来和发展趋势;IE的重要手法;生产流程优化、质量控制、提高效率;;;学生应该掌握的IE技能;