组织架构调整与影响分析模板.pptx

  1. 1、本文档共25页,其中可免费阅读8页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

组织架构调整与影响分析模板制作人:来日方长时间:XX年X月

目录第1章组织架构调整概述第2章组织架构调整的影响分析第3章组织架构调整的策略与实践第4章总结

01第1章组织架构调整概述

组织架构调整的定义与目的组织架构调整是指对企业的管理层次、部门设置及职责划分等方面进行的有计划的改变。其目的在于适应市场变化,提高管理效率,以及促进企业的持续成长。

组织架构调整的常见形式部门重组、职责调整横向调整管理层级变动、决策权限下放纵向调整跨部门协作、矩阵式管理网络化调整

组织架构调整与组织变革的区别组织架构调整侧重于对现有结构的优化与调整,而组织变革则是一个更为全面和深

文档评论(0)

xiangshang + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体高新区向上信息技术咨询中心
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130101MA7B8T2M5C

1亿VIP精品文档

相关文档