监理日常知识培训课件模板.pptxVIP

监理日常知识培训课件模板

监理基本概念与职责施工现场安全管理与监督质量控制与验收规范进度计划编制与执行跟踪合同管理与索赔处理信息沟通与协调技巧contents目录

监理基本概念与职责01

监理定义监理是指在建设工程施工过程中，由建设单位委托具有相应资质的监理单位，对施工单位的施工行为进行监督、检查、协调和指导的活动。监理作用确保工程建设质量、安全、进度和环保等方面符合法律法规、标准规范和合同要求，维护建设单位和施工单位的合法权益，促进工程建设的顺利进行。监理定义及作用

监理人员职责对施工单位的施工行为进行监督、检查、协调和指导；发现并纠正施工过程中存在的问题和隐患；监理人员职责与权力

对施工单位的违规行为进行制止和报告；参与工程验收和竣工结算等工作。监理人员权力监理人员职责与权力

010204监理人员职责与权力要求施工单位提供必要的施工资料和文件；进入施工现场进行检查和调查；制止施工单位的违规行为，并要求其整改；向建设单位报告施工单位的违规行为和整改情况。03

03《建设工程安全生产管理条例》规定了监理单位在工程建设过程中的安全责任和义务，包括对施工过程的安全监督、安全隐患排查等方面的要求。01《中华人民共和国建筑法》规定了监理制度的基本原则和监理单位、人员的职责、权力和义务。02《建设工程质量管理条例》明确了监理单位在工程建设过程中的质量责任和义务，包括对施工过程的质量控制、质量事故处理等方面的要求。法律法规对监理要求

施工现场安全管理与监督02

确保施工现场安全，预防事故发生，保障人员生命财产安全。安全检查的目的和意义包括施工现场环境、设施、设备、人员操作等方面的检查。安全检查的内容根据施工现场的实际情况和风险等级确定检查频率和周期。安全检查的频率和周期对检查结果进行记录，及时上报并跟踪处理情况。安全检查记录和报告施工现场安全检查制度

危险源辨识的方法和步骤01通过现场勘查、资料收集、专家咨询等方式辨识危险源。风险控制的措施02针对辨识出的危险源，制定相应的风险控制措施，如技术控制、管理控制、应急控制等。危险源辨识与风险控制的持续改进03定期对危险源辨识和风险控制措施进行评估和改进，确保其有效性。危险源辨识与风险控制

明确事故发生后应急处理的流程，包括现场处置、医疗救护、事故报告等环节。事故应急处理流程事故报告的程序和要求事故应急演练和培训事故原因分析和预防措施规定事故报告的程序、时限、内容等要求，确保事故信息及时准确上报。定期组织事故应急演练和培训，提高现场人员的应急处置能力。对事故原因进行深入分析，制定相应的预防措施，避免类似事故再次发生。事故应急处理及报告程序

质量控制与验收规范03

所有进场的原材料、构配件及设备必须符合国家相关标准，具备合格证明和检验报告。检验要求对进场的原材料、构配件及设备，应按照批次、型号、规格等进行分类，并按照规定的比例进行抽样检验。检验流程对于检验不合格的材料、构配件及设备，应立即停止使用，并及时通知相关单位进行更换或处理。不合格处理原材料、构配件及设备进场检验

包括各分部分项工程的施工工艺、施工质量、安全措施等。检查内容检查方法问题处理采用定期巡查、专项检查、季节性检查等多种方式进行。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。030201分部分项工程施工质量检查

包括初验、复验和终验三个阶段，每个阶段都有不同的验收内容和标准。验收流程按照国家相关标准和合同约定进行验收，包括工程质量、安全性能、使用功能等方面。验收标准应提供完整的工程技术资料、施工记录、检验报告等相关资料，以便进行全面的验收评估。验收资料竣工验收流程及标准

进度计划编制与执行跟踪04

计划评审技术（PERT）采用加权平均时间估计各项活动工期，并考虑风险因素，制定具有概率意义的施工进度计划。甘特图法通过条形图展示项目活动的开始和结束时间，直观反映施工进度计划。关键路径法（CPM）通过分析项目活动的先后顺序和依赖关系，确定关键路径和关键活动，进而制定详细的施工进度计划。施工进度计划编制方法

关键路径动态监控实时跟踪关键路径上的活动进度，及时发现并预警潜在延误风险。挣值分析法通过计算已完成工作的预算费用（BCWP）、计划工作的预算费用（BCWS）和已完成工作的实际费用（ACWP），评估项目进度和成本绩效。进度报告制度定期编制进度报告，对比分析实际进度与计划进度的差异，为项目决策提供依据。实际进度与计划对比分析

延误原因调查及处理措施延误原因调查针对实际进度滞后的情况，深入调查并分析导致延误的具体原因，如资源不足、设计变更、施工错误等。处理措施制定根据延误原因和影响程度，制定相应的处理措施，如调整资源投入、优化施工方案、加强沟通协调等。经验教训总结对延误事件进行总结和反思，提炼经验教训，