《潜在模式FMEA分析》课件.pptxVIP

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潜在模式FMEA分析制作人:时间:2024年X月

CATALOGUE目录第1章简介

第2章潜在模式FMEA分析的准备工作

第3章潜在模式FMEA分析的识别潜在模式

第4章潜在模式FMEA分析的评估潜在模式的影响

第5章潜在模式FMEA分析的制定预防措施

第6章总结

CATALOGUE01第1章简介

介绍FMEA的定义什么是FMEA?0103介绍FMEA的不同类型FMEA的类型02介绍FMEA的历史背景FMEA的起源

潜在模式FMEA简介详细介绍潜在模式FMEA的定义什么是潜在模式FMEA?解释潜在模式FMEA的重要性潜在模式FMEA的意义介绍潜在模式FMEA在哪些领域应用潜在模式FMEA的应用详细介绍潜在模式FMEA相比FMEA的优势潜在模式FMEA的优点

识别潜在模式确定潜在模式分类

收集潜在模式信息

组织潜在模式信息评估潜在模式的影响评估潜在模式的后果

确定潜在模式的严重程度

估算潜在模式的发生概率制定预防措施确定面向潜在模式的预防措施

根据措施实施目标制定措施方案

明确措施方案的优先级潜在模式FMEA分析的步骤准备工作明确分析范围

确定分析小组

收集信息资料

制定计划

实施并验证措施实施措施并验证其有效性,更新FMEA报告

潜在模式FMEA的优点潜在模式FMEA在对产品或过程进行风险评估时,可以对所有可能的失效模式进行全面、细致地考虑,从而更加准确地评估风险。更全面的风险评估

潜在模式FMEA的优点潜在模式FMEA能够对模式发生的概率、影响程度进行评估,能够更准确地确定一个潜在模式的危险性。这对于制定有效的监控措施具有重要意义。更准确的评估风险的可能性与影响

潜在模式FMEA分析的应用介绍潜在模式FMEA在汽车工业的应用汽车工业介绍潜在模式FMEA在航空航天工业的应用航空航天工业介绍潜在模式FMEA在制药行业的应用制药行业介绍潜在模式FMEA在医疗器械行业的应用医疗器械行业

结尾谢谢观看!

CATALOGUE02第2章潜在模式FMEA分析的准备工作

团队组建团队领导、FMEA负责人、FMEA分析人员、专家组成员参与人员的角色与职责确定FMEA负责人、确定分析人员、确定专家、确认计划团队组建的流程分析讨论、结果反馈、总结汇报团队组建的流程

数据收集收集质量数据、收集完整数据、确认数据准确性完整性和准确性的要求文献资料、专家意见、实测数据、历史问题反馈数据源的选择竞争对手情况、市场调研数据数据源的选择

工具准备形式化风险评估工具FMEA表格FMEA分析的辅助工具FMEA软件流程图、控制图、故障树分析其它工具的准备

明确分析范围010302关注点、目标、标准确定分析目标

明确分析范围明确需要分析的对象,以及涵盖的范围和维度,这能够帮助分析人员把注意力集中在分析的对象上,不会受到影响而偏离分析的范围。同时,明确分析范围还可以帮助确定需要考虑的风险因素。

确定分析目标确定分析目标是潜在模式FMEA分析的重要步骤,确保分析的结果准确、可靠。在定义分析目标时,需要明确关注点、目标和标准,从而帮助分析者更好地了解分析对象,并提供明确的参考标准。

风险的特点风险的定义

风险的产生原因

风险的影响范围优化方案的特点优化方案的定义

优化方案的产生原因

优化方案的实施效果风险控制的特点风险控制的定义

风险控制的方法

风险控制的效果分析对象潜在模式的特点潜在模式的定义

潜在模式的产生原因

潜在模式的影响范围

CATALOGUE03第3章潜在模式FMEA分析的识别潜在模式

潜在模式的定义定义:潜在模式是指一种可能导致产品质量问题的、迄今未曾出现过的潜在缺陷模式。对潜在模式的识别和评估是必要的,以减少产品失效的风险。

潜在模式的分类由于工艺操作不当而引起的潜在模式工艺潜在模式由于设计缺陷而引起的潜在模式设计潜在模式由于材料缺陷而引起的潜在模式材料潜在模式

数据收集与分析为了识别潜在模式,需要收集和分析相关的数据。收集数据的方法包括观察、实验和问卷调查等。分析数据的方法包括直方图、散点图、回归分析等。

影响因素的分类如工人技能、知识水平等人员因素如生产设备的性能、维护保养等设备因素如温度、湿度、气压等环境因素

影响因素的评估方法量化影响因素的风险程度风险度量借助专家经验和知识进行评估专家评估通过数据分析确定影响因素统计分析

确定潜在模式的可能性为了确定潜在模式的可能性,需要采用可能性分级标准,如高、中、低三个等级。确定可能性的方法包括判断可能性的根据、风险评估、经验分析等。

中有中等概率发生

每年平均发生0.5-1次

有一定影响产品质量低有低概率发生

每年平均发生少于0.5次

对产品质量影响较小可能性分级标准高有高概率发生

每年平均发生1-2次以上

严重影响产品质量

CAT

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