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10篇）

企业安全生产管理措施篇1

〈一〉把安全预防落到实处

安全预防“补牢”未必“亡羊”，只有使得安全预防工作

渗透到每一个角落，安全生产才能做到万无一失。

1、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻

痹，安全意识淡薄，是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时

刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理

变为处理后无事故，避免生产因预防工作没有做到位而造成事

故，付出不可估量的代价。

2、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防范于未

然，在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列的措施，把

不安全的因素消灭在萌芽状态，这就要我们巡检工作要认真对

待，尽心尽职做好巡检工作。

〈二〉实施科学的安全检查

科学的安全检查方法有如下四种：经常性检查;定期安全

检查;专业性安全检查;群众性检查。

使用安全检查表是一种科学的检查方法，既可用于定量检查，

也可用于定性检查。安全清单具有以下特征:

①检查项目系统、完整，可以做到较高可靠性地不遗漏能

导致危险的关键因素，因而能保证安全检查的质量;

②可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情

况，得出准确的评价;

③安全检查表采用提问的方式，有问有答，给人印象深

刻，使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全教育的作用;

④编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过

程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因

素。

〈三〉规范的制度化管理

严密的安全生产责任制安全生产责任制是生产单位岗位责

任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章

制度的核心。安全生产责任制是以企业法人代表为责任核心的

安全生产管理制度，由安全生产的责任体系、检查考核标准、

奖惩制度三个方面的有机统一。安全生产责任制的实质是“安

全生产，人人有责”。其作用是能够产生对安全生产行为的制

约功能、监督功能和检查评价功能。

〈四〉安全生产工作需要强化闭环管理

发现安全问题，及时采取措施，落实责任人进行整改，最终

消除安全隐患，形成完整的安全管理闭环。安全闭环管理就是

要彻底、干净、彻底地消除安全隐患，不留后患。做好安全闭

环管理的意义在于强调对待安全工作一定要认真负责，遇到问

题不能走弯路或者推诿扯皮踢皮球。如果一份工作只有开始没

有结束，那么这样的工作就是有缺陷的。在实际工作中，经常

会遇到这样的例子。在调查事故原因时，往往会发现事故隐患

处理不彻底，留下了导致事故发生的尾巴。当人们从大梦初醒

的时候，一切后悔都来不及了。一些安全检查也有类似的问

题。发现问题，开个罚单或者整改通知书就万事大吉了。至于

隐患是否整改，整改到什么程度，没有跟踪，以至于隐患依然

存在，最终导致事故发生。有这样的例子。所以处理安全问题

要盯紧问题点，解决一个又一个问题，做好记录，处理好安全

生产隐患，集中精力去做，要有不解决问题不罢休的决心。只

小。自始至终抓安全，集中优势兵力对安全隐患打歼灭战，真

正做到安全闭环管理。

企业安全生产管理措施篇2

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步开展安全生产

隐患排查治理工作的通知》（国办发明电号）和《省人民政府

办公厅关于深入开展安全生产隐患排查治理工作的通知》（政

办明电号）精神，根据《关于印发“安全生产隐患治理年”活

动方案的通知》（办明电号）的要求，为促进地区安全生产工

作深入开展，区政府决定，年为我区“安全生产隐患治理

年”。结合我区实际，特制定本方案。

一、总体要求和工作目标

在年开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动

的基础上，组织各街道办事处、区政府有关部门和生产经营单

位全面开展安全生产隐患排查治理；督促生产经营单位建立健

全事故隐患治理和建档监控等制度，促进生产经营单位落实事

故隐患排查治理和防控主体责任；落实各街道办事处及有关部

门排查治理事故隐患监督管理责任，不断强化安全监管工作；

进一步加大隐患治理力度和事故惩治力度，对事故隐患做到及

时发现及时整改，对重大事故隐患做到整改责任、整改时限、

整改措施、整改资金和应急预案“五落实”；严厉打击“三

非”（非法建设、生产、经营）、“三违”（违章指挥、违章

作业、违反劳动纪律）和“三超”（生产企