个人晋升述职报告范文 晋升述职报告怎么讲 (16篇）.docxVIP

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个人晋升述职报告范文晋升述职报告怎么讲(16篇）

个人晋升述职报告范文是指个人在晋升过程中向上级领导或组织部门提交的一份报告，用于阐述自己的工作表现、成果、贡献、不足等方面，以及申请晋升的理由和将来的职业规划。该报告通常包括以下几个方面的内容：

1.工作总结：简要介绍过去一段时间的工作内容，重点突出自己在晋升申请岗位上的工作内容和成果。

2.工作亮点：具体阐述自己在工作中取得的重要成果和贡献，包括解决重大问题、提出创新方案、提高工作效率等方面的成果。

3.不足之处：客观地分析自己在工作中存在的不足和问题，并提出改进措施和方案。

4.申请晋升的理由：说明自己申请晋升的缘由和理由，包括自己的力量、技能、阅历等方面的优势，以及申请晋升对于组织和个人进展的意义。

5.将来职业规划：展望将来的职业进展，说明自己将来的职业进展目标、方案和实施方案，以体现自己的长远职业规划和进展意愿。

需要留意的是，撰写个人晋升述职报告应当以客观事实为依据，内容真实、全面、有规律性，能够突出自己的成果和优势，并呈现出自己对于组织进展和个人成长的乐观态度。同时，述职报告应当突出重点，简洁明白，不宜过长。

以上信息仅供参考，可以询问写作老师猎取更精确?????的信息。以下是有关于个人晋升述职报告范文的有关内容，欢迎大家阅读！

个人晋升述职报告范文1

于20xx年10月11日月到任酒店行政人事部副经理、并于同年的11月19日接任经理一职，任职期间在总经理的领导下，主要负责酒店行政后勤、人力资源、质检培训、写字楼物业、党工团等五方面的工作，部门下属质检培训经理1名、人事助理1名、薪资管理员1名以及后勤员工11名，现将我个人入职以来特殊是今年以来履职状况、存在问题及今后工作方案向大家作一汇报，请各位指正。工作完成状况(5个方面)第一方面是行政后勤管理工作。

一、办公室工作：

主要是完成总经理交办工作，上级主管部门布置的任务，牵头组织酒店的各项活动，内外接待协调等方面。在各个部门的大力支持协作下，主要完成的工作有制定11年度的各部门经营管理目标责任制考核方法;酒店全套SOP规章制度、岗位职责、操作规范的修订完善更新工作;牵头组织的有总结表彰大会、新年团拜员工联欢会、11年度的员工趣味运动会、11年度的员工旅游事项、酒店第三届技能大赛、组织开展月度、季度的各项评比工作等。下半年还依据市旅游局的工作要求，开展了节能减排达标工作，组织各部门制定了节能减排措施方案，并会同工程部依据市节能监察中心及旅游局的要求制定白炽灯更换LED灯可行性方案，目前正在节能测试阶段，方案分区域分阶段实施。

针对今年1月份新的国家星级评定标准的实施，组织开展了各个部门参加的对标检查整改工作。以及绿色饭店创建的`预备工作。消费者信得过单位的申评工作。

在办公室内务管理方面，在年初完善了办公室档案管理，编撰规范了酒店档案名目。同时做好各方面上级管理部门来酒店的检查接待工作。

二、后勤管理工作：

重点是员工餐厅和员工宿舍，让员工吃好住好是稳定员工，供应好后勤保障的一个重要目标，也是体现酒店福利的一个详细内容，在日常管理中，定期书面征询各部门员工对后勤生活管理方面的看法并针对性地进行合理整改。

其次方面是人力资源工作年初调整了酒店的组织架构、依据经营进展状况以及新星标的服务标准要求重新确定定员编制，通过各种渠道1-8月聘请入职员工311名(其中实习生52名)，原有的聘请渠道院校2家，今年新增合作意向2家，并与电子职业学校商谈达成开办旅游班初步意向，为长期的聘请工作打好基础。

薪资方面今年8月的人均工资20xx。46元比去年同期的人均工资增长了269。8元，今年因最低工资标准的调整以及春节后服务行业的工资增长导致人工成本增加较大，据统计1-8月员工工资总额同比去年增加了58。37万元。

第三方面是质检培训今年恢复设立专职质检培训经理，重新调整了质检组，实行总经理质检、质检组质检、部门质检三级质检制度，提高了频率。工作有了深化，目前逐步开头质检考评和奖惩落实阶段。

培训工作，1-8月共我部组织入职培训152人次人次，岗位资格证书培训109人次，领班主管培训15人次，中层外派培训20人次(总经理资格培训、品质管理师、旅游营销师、劳动保险法、节能减排)员工的基本技能培训由部门组织为主，据统计有1481人次。我部主要负责检查和督办部门培训工作的组织状况。

第四方面是物业管理工作，此项工作原由工程部兼管，自去年10月份改由行政人事部负责，现有18家租赁单位，物业管理主要是对外招租以及物业设施的日常维护，与物业单位的沟通协调等等，同时在招租