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注册安全工程师履职自述

注册期间，公司主要开展火电工程、市政工程、房屋建筑工程、新能源风电和光伏工程的EPC总承包、施工总承包业务才丸业期间在公司安全环保部工作，主要负责以下工作：

.落实安全管理法律法规规范要求，建立健全公司安全管理体系

公司建立了以主要负责人牵头负责的安全行政管理体系，以技术负责人牵头的安全技术支撑体系，以生产负责人牵头的安全生产实施体系，以分管安全负责人牵头的安全监视管理体系，公司总部、子分公司本部、各级项目部均建立健全了安全生产四个责任体系。经认真分析各部门各岗位职责分工，组织编制了公司安全生产责任体系履职清单，为层层落实安全责任提供了基础。

.开展安全生产标准化建设工作

在公司安全环保部工作期间，公司创立了安全生产标准化一级企业，每年度持续开展安全生产标准化的建设和自查自评工作。

1）全面梳理项目从计划到竣工的安全生产工作任务，依照PDCA模式明确项目安全风险辨识评估、安全计划、安全教育、隐患排查、职业健康、设备管理等二十多个方面的工作标准，完成《项目安全管理手册》，统一全公司项目安全管理标准，减少项目间安全管理差异，提升分公司整体安全管控水平。

2）结合公司业务范围及风险管控要求，组织编制了公司《安全风险管控指南》，并依照指南要求建立了火电工程、新能源风电工程的建设期安全风险数据库，为项目现场的风

险管控提供依据和支持。

）结合公司安全管理、机械设备管理、安全技术等梳理完善了公司《隐患排查标准》，从23方面建立了隐患排查表格。

.开展应急能力建设工作

建立健全了公司应急管理体系，建立了应急领导小组、应急办公室等机构，开展了公司应急资源调查编制了公司1个总体应急预案、16个专项应急预案及总部应急处置方案，组织专家对应急预案进行评审并以正式文件发布。指导公司所属项目部开展应急能力建设，开展了应急能力建设交流学习。

定期举办应急能力建设培训班，宣贯公司应急预案体系，讲解电力建设企业安全生产应急能力建设与评估规范要求。邀请医院医学博士，对公司应急救援队伍及总部工作人员现场教学心肺复苏方法和急救知识。安全生产月期间，制作了应急宣传展板和楼宇电视PPT,加强应急知识宣传。制定年度应急演练计划，按要求组织各单位开展应急演练。做好应急预警工作，做好应急值班值守工作。

根据公司及各项目生产进度安排，依据涉及的安全风险制定年度应急演练计划并督促落实，针对通过应急演练评估发现的问题，通过修订完善应急预案、加强预案培训、完善应急物资等措施加强应急管理工作，持续提升公司应急能力。

.修订安全生产规章制度和操作规程

依照工作计划，每年开展安全管理制度适用性评审，根据评审结论对公司安全管理制

度进行修订，不断修订了安全风险管控方法、隐患排查治理制度、安全检查考核制度、安全生产标准化建设管理方法等30项制度，依照机械类别、岗位类别编制了57个工种和46种设备安全操作规程。

.组织开展公司安全生产教育培训

每年组织公司全体从业人员在线加入安全培训考试，确保上岗人员均具有安全生产知识和能力，并组织公司三类人员的取证和续期培训工作。

.开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作

每月组织对生产安全风险进行动态辨识评估，依照公司总部管控重大风险、子分公司管控较大及重大分风险、项目部对全部风险进行管控的原则进行分级管控，建立公司安全风险分布图，聚焦安全管控重点，加强管控措施落实，严格落实把安全风险管控挺在隐患前面的要求。

每月督促各单位通过每天安全巡查、每周安全检查、每月综合检查的方式排查安全隐患，并对排查出的隐患进行及时整改并建档，坚持担忧全不生产，严格落实把隐患排查治理挺在事故前面的要求。

.组织定期及专项安全检查

依照年度工作计划要求组织公司春季安全大检查、秋冬季安全大检查、汛期安全检查、节假日复工安全督查等工作，从责任落实、教育培训、安全生产费用、安全技术管理、风险管控和隐患排查治理、施工用电管理、机械设备管理、职业健康等方面进行综合检查，

对发现的问题进行记录，要求责任单位整改后书面回复，形成闭环管理。