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《建设工程施工承包合同策划工作指导书》

（202x版）

第一章总则

一、目的

推进集团施工承包合同策划管理工作，提升集团施工承包合同签

约质量，化解合同风险，提升经营效益。

二、适用范围

本指导书适用于中国建筑一局（集团）有限公司及所属子企业境

内工程施工承包合同。投资类承包合同、境外工程承包合同参照适用。

三、指导书使用

（一）发放

本指导书发至各子企业领导、合同管理牵头部门负责人、各大项

目部项目经理、商务经理。

（二）保密

本指导书内容不能对外泄露，指导书不能复制、赠送。

（三）解释及修订

本指导书的解释及修订由集团公司商务管理部负责。

第二章合同策划管理体系

第一节机构设置及人员配置及职责分工

一、机构设置及人员配置

（一）合同策划工作牵头部门为子企业负责承包合同评审签订的部门，

该部门应设置专门的合同策划岗并配置相应人员。

（二）合同策划工作相关部门包括子企业项目管理、技术、法务、财

务、市场等部门，该部门应配置专人负责参与合同策划工作，将合同

策划工作作为该人员的工作职责之一