重庆XX公司成本管理体系培训手册.docxVIP

重庆XX公司成本管理体

系培训手册

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?第一部

?第二部遍

?第三部

?第四部

■

?第五部

分

?第六部

目录

?组织构架及岗位职责

?授权体系

?管理流程与制度体系

?应用工具

?考核体系

?合理化建议及案例

旭辉集团成本管理体系培

旭辉集团成本管理体系培i川手册

?第一部

?组织构架及岗位职责

一、组织构架

一、组织构架

?成本管理体系组织构架图

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?城市公司成本部组织结构图

部门经逛

船鵬

?建立成本 体系*土地拓展?审核各阶段目标成本?动态成本管控*

?建立成本 体系

*土地拓展?审核各阶段目标成本

?动态成本管控*开发管理工具（成本数据库、ERP、标准文本等）

?负责审核超权限招标采购及工程合同

?集中采购和战略采购

*审计及考核

*信息及资料归档

二、*事门职能业

■成本策划

集团3澀部部

■成本策划■配合事业部拿地测算■编制各阶段目标成本■负责成本动态管理■组织招标采购工作，并按权限提交审