机械生产设备管理维护.pptx

机械生产设备管理维护汇报人：文小库2023-12-11

设备管理概述设备采购与维护设备档案管理设备使用与保养设备维修与改造机械生产设备管理维护案例目录

设备管理概述01

设备管理是指以设备为研究对象，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行科学管理，旨在提高设备利用率，缩短设备修理停机时间，降低设备维修成本，提高设备性能和效益。设备管理定义设备管理的目标是实现设备的长期、稳定、高效运行，确保生产过程的顺利进行，提高企业的生产效率和经济效益。设备管理目标设备管理的定义与目标

良好的设备管理可以确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，从而提高生产效率。提高生产效率有效的设备管理可以预防设备故障，减少维修次数和维修成本，提高企业的经济效益。降低维修成本设备管理的不到位会导致产品质量不稳定，而良好的设备管理可以确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。保障产品质量设备故障可能会对员工的安全造成威胁，良好的设备管理可以减少设备故障，保障员工的安全。保障员工安全设备管理的重要性

设备管理的历史与发展设备管理经历了从传统的故障维修、预防性维修到全员生产维修的演变过程。随着工业革命的推进和现代化设备的普及，设备管理逐渐成为企业生产管理的重要组成部分。设备管理的发展历程现代设备管理强调设备的预防性维修和全员参与，注重设备的可靠性和经济性。同时，随着信息技术的发展，现代设备管理也越来越多地应用信息技术和数字化技术来提高管理效率和精度。现代设备管理的特点

设备采购与维护02

需求分析市场调研合同签订到货验收设备采购流确设备需求，包括功能、规格、预算等，制定采购计划。收集供应商信息，对比市场价格和质量，选择合适的供应商。与供应商签订采购合同，明确设备交付时间和质量保证条款。对到货设备进行验收，确保设备符合合同要求。

设备维护策略定期对设备进行检查，发现异常及时处理。按照设备保养要求，对设备进行定期保养，确保设备正常运行。对故障设备进行维修，恢复设备功能。根据生产需要和技术发展，对设备进行更新换代，提高生产效率。日常检查定期保养故障维修更新换代

采取预防措施，减少设备故障的发生，如定期检查、保养等。预防措施对故障设备进行排查，找出故障原因，进行维修。故障排查确保设备安全运行，防止安全事故的发生。安全管理对设备操作人员进行培训和教育，提高操作人员的技能水平。培训与教育设备故障预防与排查

设备档案管理03

记录设备的购买凭证、发票、合同等相关信息。设备购买资料保留设备生产厂家提供的说明书、使用手册、维修手册等。设备说明书详细记录设备的安装调试过程，包括技术参数、调试结果等。安装调试记录设备安装调试完毕后，需进行验收并出具验收报告。验收报告设备档案的建立

定期对设备档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。定期检查及时更新定期备份安全管理当设备发生转移、报废、维修等情况时，及时更新设备档案记录。为防止档案丢失或损坏，需定期对设备档案进行备份。确保设备档案的安全性，防止泄露或遗失。设备档案的更新与维护

方便查询通过设备档案，可以快速查询到设备的各项信息，提高工作效率。故障诊断当设备出现故障时，可根据设备档案中的记录进行诊断和维修。制定维护计划依据设备档案中的使用记录，可制定合理的维护计划。提高生产效率通过有效的设备档案管理，可提高生产效率和管理水平。设备档案在生产管理中的应用

设备使用与保养04

为确保设备安全、有效运行，操作人员应严格按照设备使用说明书或操作规程进行操作。严格遵守操作规程设备负荷限制设备检查与记录设备应在规定的负荷范围内运行，避免超载或过负荷运行，防止设备损坏或发生安全事故。操作人员应定期对设备进行检查，包括外观、运行状态、仪表指示等，并做好检查记录。030201设备使用规范

根据设备运行状况和说明书要求，制定定期保养计划，包括保养项目、时间间隔、实施人员等。定期保养计划按照保养计划，定期对设备进行保养，包括更换零部件、润滑、清洁、调整等。保养实施建立设备保养记录档案，记录每次保养的具体内容、时间、实施人员等信息，为设备维护提供依据。保养记录与档案设备保养制度

对设备使用和保养工作进行定期监督检查，确保各项制度和措施得到有效执行。监督检查针对监督检查中发现的问题和不合格项，及时采取措施进行纠正，确保问题得到彻底解决。不合格项纠正对设备使用和保养工作的效果进行考核评价，激励员工积极参与和改进工作，提高设备管理水平。考核评价设备使用与保养的监督与考核

设备维修与改造05

故障诊断对设备进行全面的检查，识别和判断故障部位及原因。维修计划根据故障诊断结果，制定详细的维修计划，包括维修内容、时间、人员和预算等。维修实施按照维修计划进行维修，包括拆卸、更换部件、清洁、润滑等操作。维修验收对维修后的设备进行验收，确保设备恢复