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孵化基地运营模式

二〇一六年四月目

二〇一六年四月

1.1入驻企业选择机制 1

1.2企业孵化过程哺育机制 1

1.3毕业退出机制 1

1.4风险投融资机制 1

1.5盈利机制 1

1.1入驻企业选择机制

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(1)企业进驻孵化器的标准

进驻孵化基地的企业应能匡助孵化基地实现发展目标，这样方能保证孵化基地的高效运行。通过总结大量成功的孵化器的经验，现确定本孵化基地选择孵化企业的标准：

具有快速增长的潜力；优秀的管理团队；符合孵化器要求的企业类型(高新技术产业范畴)；要有规模前景；支付租金及服务费用的能力。(2)入驻企业的选择审批程序

满足入驻企业标准的企业，可以申请进驻本孵化基地。其审批程序挨次为：①中小企业与本孵化基地进行信息交流

在这一阶段，潜在客户已经对本孵化基地产生了兴趣，这时目标客户需要到孵化基地作现场调研，了解孵化基地的设施、服务、入驻程序等。在对孵化基地有较深刻的了解后，目标客户会做出两种选择：一是进驻，二是不进驻。

②企业提交入孵申请

符合孵化基地进驻要求的企业向孵化基地提交申请或者商业计划书，内容应包括企业的技术水平、项目发展情况、市场前景、未来规划等。③专家委员会对企业进行评估

根据申请企业提交的材料，孵化基地所设立的专家委员会对企业进行技术评估、经济评估、市场评估、法人评估等。

④企业进驻、接受孵化

经过评估后，获准进驻的企业和孵化基地签订协议，进驻企业开始正式运营。

1.2企业孵化过程哺育机制

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孵化基地对企业孵化过程进行动态哺育，分为孵化前哺育、孵化中哺育和孵化后哺育三个阶段。(1)孵化前哺育

孵化前哺育即孵化基地与孵化企业建立孵化关系之前进行的哺育服务，包括接收创业者的孵化申请，按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估，签订房屋租赁合同，办理工商、税务、企业代码等注册登记手续，签订孵化协议，建立正式的孵化关系。

(2)孵化中哺育

孵化中哺育即孵化基地对孵化企业从入孵到出孵之间所进行的哺育，包括：孵化基地为孵化企业通过投融资平台提供各种增值服务；定期采集孵化企业的技术、经营、财务等信息，并组织上报政府有关部门；了解孵化企业的经营计划，组织专家分析和诊断孵化企业存在的问题，有针对性地提供个性化服务；孵化期满，根据孵化企业的技术和经营状况，做出毕业、续孵、结业还是孵化无效等处理，并对孵化结果进行分析，得出孵化成功率。

(3)孵化后哺育

孵化后哺育即对从孵化基地毕业的企业进行跟踪管理，继续为毕业企业提供各种增值服务，跟踪毕业企业的发展情况，评估孵化基地对孵化企业的效果，进一步总结孵化经验，找出不足与需要改进之处。

1.3毕业退出机制

(1)毕业孵化企业的类别

在本孵化基地孵化的企业中，由于项目水平、企业运作发展的程度不同，分为以下几类：

①毕业企业

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经过孵化基地的孵化，已经成长为成熟企业，具有一定的竞争能力。风险投资己经开始撤出，取得回报。②明星企业

初步取得经济效益，将进一步发展成为毕业企业，风险投资尚未撤出。

③风险企业

风险投资刚刚投入，有未来发展潜力，是孵化基地孵化哺育的重点。

④稳定企业

孵化基地不对其提供资金投入，它具有稳定的市场，经济效益不高，但仍属盈利企业，是孵化基地场地租赁的长期稳定客户和资金来源。

⑤失败企业

属于不能维持企业，发展受挫，企业亏损，技术项目没有前途，应迁出孵化基地，为其他企业的进驻腾空场地。

(2)孵化企业的毕业标准

本孵化基地在孵化企业毕业时普通考虑以下几个因素：

①孵化时间

本孵化基地认为以3-5年为宜。

②成果商品化

在孵化期内，企业应完成科技成果的转化，制成样机或者样品。企业内的技术人员在完善产品的过程中对市场有了进一步的认识，有能力开辟系列产品或者其它新产品，使企业得以不断有新产品投入市场。③相当稳定的市场

企业离开孵化基地之前，应在某一行业或者地区有了一定的知名度，其产品的销售有了比较固定的渠道，销

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售网络初步建立。

④管理完善

企业领导人对所从事技术、经营领域相关的法律法规比较熟悉，企业的各项制度，包括财务制度、用工制度等都已建立起来，制定了切实可行的企业发展计划。⑤资金充裕

经过几年的运转，企业的资金有了积累，可以扩大生产规模，或者有了一