学校2022年开学工作汇报(精选3篇).docxVIP

学校2022年开学工作汇报(精选3篇).docx

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学校2022年开学工作汇报(精选3篇)

学校2022年开学工作汇报(精选3篇)

学校2022年开学工作汇报篇1

电教站对xx镇的开学工作进行了检查,依据教育局对学校开学工作检查的要求,我们检查xx镇的一所学校、一所中心校和两所完小,现对检查状况汇报如下:

一、开学初预备有序,各项工作快捷平稳

为了做好开学的各项预备工作,所检查的学校和中心校能按局开学工作布置的要求召开全体领导班子成员会议和全体老师会议,明确了本学期的主要工作目标及重点,传达教育局开学工作会议精神,对开学前的工作做了具体安排。并依据本校状况的制定了本学期学校和各部门方案。检查当天只有一所完小还没有按课程表上课。

各对校舍进行安全排查,做好校内及教室的环境卫生,没有卫生死角,创造良好对育人环境,开学前的一切正常。

二、学生回校及控辍保学状况。

1、中心校回校状况:本学期,中心校镇应到校学生数:1556,实到校学生数:1504。全镇一至六班级转出64人,休学2人,转入12人,复学1人。

2、xx学校回校状况:全校截止9月14日总共回校学生651人,还有65人没有回校,目前正在动员他们回校。

三、公开管理,坚决杜绝乱收费行为

所检查四所学校在开学报名时,严格执行义务教育阶段免收学杂费、国家规定课本费的规定。对基训等教辅书本着自愿的原则让学生征订,自觉接受社会、家长监督,在工作中没有违规收费的行为。

四、工作亮点

中心校开学不久就出版新的墙报、黑板报,校内的花圃秀丽无杂草。制定了注留守儿童学习与生活的方案,对留守儿童状况造册备案。

五、存在问题:

1.厕所问题。由于中心校本部厕所正在建设中,全校八百多名学生上厕所存在问题。估计下周厕所才能交付使用。

2.中心校本部周转房问题。

(1)、中心校本部现有4个寄宿班。由于校内没有教师住宿条件,目前没有教师住校。这就给学校管理,特殊是给寄宿班的管理带来很多困难,增加了领导管理的很大难度,无论大小事情,只要是不上班时间都是领导的事。再说,现在学校的设备越来越多,而且越来越贵重,安全问题更是学校的大事。

(2)解决特岗教师住房问题。本学期在上级领导的关怀下,给我校安排了10名特岗教师,解决了师资不足,但又消灭新的问题无教师住房,无法解决特岗教师住房问题,目前个别特岗教师思想消灭波动。因此,中心校本部周转房急需解决。

3.完小与教学点的校舍也急需修理与重建。x完小的围墙需要重建;中心校本部的化粪池及排水沟需要修理与建设;x完小的教室门及教学楼后窗、x源完小教学楼后窗及校门、x完小旧教学楼护栏以及x学校、x学校、x学校等校舍需要修理。

学校2022年开学工作汇报篇2

新的学期已开头,为确保本学期的开学及各项工作的顺当开展,我校以科学进展观为指导,结合本校的实际状况,扎实有效地抓好开学的各项工作,在新的一年,新的学期,学校工作开端就呈现一派欣欣向荣的新气象。我校今年开学具有的特点是:人心齐,思路清,干劲足,环境美,办事牛。

本学期现有教职工63人,在校学生1168人,21个教学班,其中住宿生478人,现将学校开学状况汇报如下:

一、与时俱进,用先进的办学理念引领学校的进展。

正月初九,校委会成员上班,召开新学期第一次校委会。会上,校长传达了xx学校和教育局的会议精神,明确了教育局提高质量,优化师资,从严治校的新要求,依据我校的办学现状,在上学期的工作思路上,总结经验得失,争辩研究,确立了工作目标:围绕一个中心(以提升学校办学品牌为中心),创三大特色(以双语教学为向导;以科研兴校为本位;以校外教育为载体),做到三个确保(确保教育教学质量居全县首位;确保师生安全零事故;确保经费保障新机制运行),强化五个加大(加大一支高专业素养队伍建设;加大教育教学管理指挥系统监控配置;加高校生文明习惯的养成;加高校校文化建设氛围;加大基础设施项目的争取)。

会上校长还对管理成员的职责进行了细致,明确的分工,让各项管理更细化、更科学,使学校班子成员进一步明确了学校进展方向,即:以科学进展观为指导,以办人民满足的教育为宗旨,以教师专业化成长,学校优质化进展为目标,坚持实施人本管理,办学以教师为本,育人以学生为本,努力实现教师幸福工作,学生欢快成长的构想,使教师获得职业幸福,学生得到全面进展,教育教学质量争创一流,实现学校的优质化进展,确立了本学期盯住目标,弘扬主流,团牢固干创一流的主旋律。

正月十二,全体教职工上班,召开新学期第一次全体教师会。在会上,为统一思想,理顺关系,增加团

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