3.作业基础成本制.pptxVIP

作业基础成本制作业基础成本制是一种成本核算方法,它将整个生产过程划分为不同的作业,并根据各作业所耗费的资源计算出相应的成本。这种方法可以更清晰地反映出各种成本的来源,有助于企业优化生产流程,提高管理效率。byJerryTurnersnull

概述作业基础成本制概述作业基础成本制是一种全面系统的成本管理方法,通过将组织划分为不同的成本中心,以作业为基础,准确计算并分配间接费用。作业基础成本制的目标提高成本管理精度,加强成本控制,优化绩效考核,为企业决策提供有价值的信息。作业基础成本制的特点以作业为基础,重视间接费用分摊,注重成本动因分析,强调管理会计思维。

作业基础成本制的定义作业基础成本制是一种成本核算方法,它将间接费用按照不同的作业活动进行归集和分配。这种方法能够更准确地反映产品成本,有助于企业实现精细化成本管理。

作业基础成本制的特点作业基础成本制是以工作岗位或作业为成本核算对象的一种成本核算方法。它以作业为核心,将制造费用按作业为单位进行归集和分配。这种方法能够更精准地反映产品成本组成,有利于控制制造成本。作业基础成本制的主要特点包括:细化成本中心、多层次成本核算、动态分配间接费用等。通过更精细的成本归集和分摊,可以提高成本管理的精度和针对性。

作业基础成本制的适用条件作业基础成本制适用于生产工艺复杂、产品种类繁多、间接费用占比较高的企业。这种企业的产品生产过程可以细分为多个作业环节,能够清晰地识别和划分成本责任。同时,企业需要对成本费用进行更精细化的管理,以提高成本核算和控制的准确性。

作业基础成本制的适用范围作业基础成本制适用于具有复杂生产工序、多种产品系列、间接费用占比较高的企业。常见于制造业、服务业以及技术密集型企业。通过细化成本中心和成本驱动因素,能够更准确地分摊间接费用,从而提高成本核算的精度。

作业基础成本制的基本步骤作业基础成本制的实施主要包括四个基本步骤:确定成本中心、归集间接费用、选择分摊基础以及计算单位成本。这些步骤旨在准确地识别和分配各项间接成本,从而得出更精确的产品或服务成本。

第一步:确定成本中心定义成本中心成本中心是指在企业内部为了方便成本核算和责任管理而划分的相对独立的会计核算单位。确定原则根据生产工艺流程、职能部门划分等标准,合理划分成本中心,使各中心职责明确、边界清晰。中心类型常见的成本中心包括生产车间、部门、工序、生产线等,具体根据企业实际情况确定。

第二步:归集间接费用确定间接费用项目将企业发生的各类间接费用,如人工费用、材料费用、设备折旧费等归类整理,为后续分配做好准备。按成本中心归集根据成本中心的特点,将相关的间接费用归集到对应的成本中心,以便后续精确分配。选择合理的分摊基础根据各成本中心的特点,选择合理的分摊基础,如直接人工成本、直接材料成本等,确保分摊公平合理。

选择分摊基础合理性分摊基础应该与间接费用的性质和特点相匹配,体现成本的因果关系。可量化性分摊基础应该具有可计量性,便于收集和估算相关数据。可操作性分摊基础应该便于实施和操作,降低成本核算的复杂程度。信息性分摊基础应该能够提供有价值的信息,有助于成本管控和绩效评价。

第四步:计算单位成本确定成本对象确定作业基础成本制中需要计算成本的对象,通常为产品、服务或其他业务活动。分摊间接费用根据选定的分摊基础,将间接费用合理地分摊到各个成本对象上。计算单位成本将直接费用和分摊的间接费用相加,然后除以产出量,得出每单位成本。

作业基础成本制的优点提高成本管理精度作业基础成本制能够更精确地跟踪和分配间接成本,有助于提高成本管理的精度。有利于成本控制通过对各项作业的成本进行分析和管控,可以有效地降低企业的总体成本。有利于绩效考核作业基础成本制能够更准确地评估各部门或岗位的贡献度,为绩效考核提供依据。

提高成本管理精度1明确成本驱动因素通过作业分析,清晰识别出各项作业的成本驱动因素,有助于更精确地预测和控制成本。2实现精细化成本管理作业成本分析可以细分到具体的作业层面,帮助企业制定针对性的成本优化措施。3提高决策支持能力作业成本信息为管理层提供了更准确的依据,有助于做出更科学合理的决策。4增强成本意识作业成本信息的透明化,有助于提高全员的成本意识,推动企业的持续改进。

有利于成本控制1明确成本责任作业基础成本制可以清晰地界定各个成本中心的成本责任,有助于建立健全的成本控制体系。2提高成本意识该方法将间接费用细化分摊到各个作业和产品上,增强管理人员和员工的成本意识,推动全员参与成本管控。3促进工艺改进作业分析有助于发现效率低下的作业环节,从而针对性地进行工艺优化和改进,提升整体生产效率。

有利于绩效考核1反映实际工作成果相比传统的成本核算方法,作业成本更好地反映了各个成本中心的实际工作量和产出贡献,有利于准确评估员工绩效。2促进责